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Se as pessoas vivem a transformação digital intensamente em suas vidas pessoais, por que as organizações em que trabalham ainda são analógicas? Já pensou nisso? A barreira para a transformação digital nas empresas pode estar na cultura interna.
Quando uma empresa é criada, o maior desejo dos seus sócios é que ela cresça, prospere, tenha estabilidade e lucro. Atualmente, esse propósito passa pela liderança e motivação das pessoas que trabalham nas organizações.
A maioria dos índices de pesquisas sobre número de empresas não só no Brasil, mas no mundo que já vem utilizando o People Analytics em seus processos de gestão de pessoas ainda é bem baixo. É preciso trabalhar na disseminação deste conhecimento e no estímulo à implementação e utilização do People Analytics, tendo em vista o potencial de entrega de resultados que este processo tem.
É consenso entre a alta cúpula das organizações que a escassez de mão de obra qualificada é o desafio a ser vencido. A responsabilidade recai sobre o RH, provedor dos principais recursos: pessoas. Essa tarefa faz com que um RH estratégico seja a cada dia mais necessário, deixando de ser diferencial para se tornar obrigatório.
O maior questionamento que acompanhamos nos profissionais atualmente é: Como encontrar um caminho viável que contemple felicidade e realização profissional? As pessoas e as empresas estão precisando encontrar um equilíbrio entre esses fatores, já que a era do workaholic como top de linha no mercado está acabando. A geração Y provocou mudanças nessa realidade no mercado de trabalho, pelo fato de não se dispor a projetos de trabalho estressantes e sem prazer. Esta conduta gerou uma reflexão e mudança de atitude na geração X e na dos baby boomers também.
A cultura organizacional é fundamental para o sucesso de um processo seletivo. Mas você sabe o que isso significa? Cultura organizacional é o conjunto de normas, valores, direcionamentos e regras determinadas pelas empresas para definir e consolidar quem ela é diante do mercado, dos clientes e de demais públicos de relacionamento.
As corporações estão sempre em busca de profissionais diferenciados, que se destaquem em suas áreas e ajudem a empresa a crescer. Essas pessoas são reconhecidas pelo seu talento. Encontrar um profissional com conhecimentos, habilidades e atitudes que o diferencie dos demais, não é tarefa fácil.
Estimular a criatividade no trabalho é um importante passo para aumentar a sinergia, melhorar o comprometimento dos funcionários e encontrar soluções inovadoras para os problemas. Com uma equipe criativa, os resultados serão épicos.
Se engana quem pensa que o principal ativo de uma empresa são seus recursos financeiros. Afinal, uma boa lucratividade só é possível por meio do fator humano.