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Sabemos que recrutar bons candidatos não é tarefa fácil. Temos vários profissionais no mercado, mas identificar o perfil ideal para uma posição em aberto pode demorar meses. Por isso, saber como encontrar candidatos no LinkedIn é tão importante.
O que é headcount? Na gestão por dados, ele é um dos mais importantes indicadores de performance para o setor de Recursos Humanos. Trata-se do número de colaboradores que trabalham em uma empresa e pode dizer muito sobre a eficiência do negócio.
O que é compliance? Popularizado ainda no século XX, o termo “compliance” vem do inglês “to comply”, que poderia ser traduzido livremente como “aderir” a um conjunto de regras, internas ou externas. O compliance se tornou algo importante para as empresas quando surgiram as agências reguladoras (no caso, os equivalentes norte-americanos de organizações como Anatel, a ANP e a Anvisa).
Segundo o estudo “Brazilian Software Market 2018 — Scenario and Trends”, o investimento em soluções tecnológicas no mundo atingiu a marca de 2,07 trilhões de dólares em 2017. O que isso significa? Que os sistemas virtuais se consolidam fortemente no mundo, em especial nas empresas. Essa tendência uniu duas áreas aparentemente opostas: RH e TI.
A tecnologia tem sido uma importante aliada em todos os processos organizacionais e chegou para trazer mais agilidade e segurança também para o setor de Recursos Humanos das empresas. Isso porque a transformação digital no RH já é uma realidade e acontece desde os processos de recrutamento e seleção até a análise de resiliência no trabalho.
Com o objetivo de assegurar a interação dos colaboradores com os valores da empresa, ao mesmo tempo, em que constroem seu próprio senso de bem-estar, o employee engagement é uma forte tendência a ser trabalhada nas empresas pelos profissionais de RH. Isso porque, ele atua para aumentar a satisfação no trabalho, construindo sentimentos de empoderamento, primordiais nos dias de hoje para o sucesso dos negócios.
A área de Recursos Humanos, com o passar dos anos, tem se tornado cada vez mais uma parceira estratégica das lideranças dentro das empresas. Para isso, as empresas têm fornecido subsídios para que as lideranças possam se desenvolver, proporcionando autoconhecimento, auxiliando-as a identificar seus pontos de melhoria, fortalezas, oferecendo capacitações e oportunidades de desenvolvimento para que possam evoluir em suas atividades enquanto gestores de pessoas.
A Gestão de Pessoas tem se tornado cada vez mais responsabilidade dos gestores do que propriamente dos profissionais da área de RH e esse novo momento demanda uma mudança maior de mindset nas organizações no que se refere à gestão de seu capital mais valioso, o capital humano.
Muitas empresas já sabem as vantagens de se trabalhar com a Gestão por Competências, sejam elas específicas para determinada posição ou relacionadas com o tipo de negócio. Todavia, há muitos gestores por aí que desconhecem o conceito, e seus departamentos de RH podem estar sofrendo por causa disso.
O desenvolvimento de competências se baseia em fazer as pessoas adquirirem conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho de suas funções e responsabilidades.
