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Blog da Grou

    Postado por

    Talita Sigales

    Assessment 4.0: saiba como podemos levar a sua empresa ao sucesso

    Se você chegou até aqui e já acompanha os nossos conteúdos, sabe que a Grou é uma empresa focada em tecnologias que facilitam a gestão de pessoas através da análise comportamental. Para isso, contamos com a ajuda das ferramentas líderes de mercado que analisam perfis comportamentais, fazem match de cargos x candidatos e muito mais. Mas, antes de mais nada… que tal descobrir o que é o Assessment 4.0 e como ele pode ajudar os negócios da sua empresa?

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    Liderança 4.0: a sua empresa está pronta para isso?

    O mundo mudou e o futuro já virou o agora. As tecnologias, seja pela pandemia ou pelo avanço natural da transformação, já fazem parte de, basicamente, todos os processos do cotidiano. Nos ambientes de trabalho e, principalmente, nas gestões de pessoas das empresas, não é diferente: foi preciso se adaptar rapidamente a toda a inovação disponível para conseguir manter o gerenciamento dos times e, até mesmo, continuar gerando resultados para os negócios.

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    Como mapear o comportamento dos times pode evitar prejuízos?

    Você já ouviu falar a frase “Contrata-se por currículo. Demite-se por comportamento.”? É bastante comum que as empresas, por contratarem subjetivamente e não através de ferramentas que facilitam o processo de conhecimento dos candidatos, acabem demitindo seus funcionários por seus comportamentos não fazerem o “match” com a cultura organizacional do negócio.

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    Análise de perfil comportamental: o que é e como funciona?

    A análise de perfil comportamental é um dos pontos-chave dessa estratégia de retenção de talentos. Afinal, implementar uma gestão comportamental em sua empresa requer não só profissionais que saibam como identificar talentos como, principalmente, recursos e ferramentas que façam uma avaliação assertiva das tendências de comportamento dos colaboradores.

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    RH SUMMIT 2020: saiba por que a Grou é patrocinadora diamante

    A inovação faz parte do DNA da Grou desde o nosso começo enquanto disseminadores de tecnologias que são capazes de transformar as visões das organizações sobre gestão comportamental. Não à toa, sabemos da importância da comunicação e compartilhamento de conhecimento entre profissionais e admiradores de Recursos Humanos.  Por isso, pelo terceiro ano consecutivo, estamos participando do maior evento voltado à área na América Latina como patrocinadores Diamond do RH Summit 2020! 

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    Competências digitais: as habilidades do profissional do futuro

    O mundo precisou se adaptar e catalisar o seu conhecimento sobre a tecnologia em poucos meses, mas, antes disso, já era essencial estar em sintonia com a transformação digital para seguir o caminho da inovação e identificar os talentos que são capazes de impulsionar negócios. As competências digitais fazem parte dessa mudança de mindset e, também, dos profissionais do agora!

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    Como fazer um processo de recrutamento e seleção online assertivo?

    Não é segredo para ninguém: quanto mais os processos de recrutamento e seleção duram, mais têm custos e despendem horas preciosas das áreas de RH. Com as mudanças intensas nos últimos meses e o aumento da presença digital de muitas empresas, agora, é necessário pensar muito mais na tecnologia do que antes – e isso inclui, também, começar a desenvolver a visão inovadora das gestões de pessoas.

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    Como realizar uma Gestão (online) por Competências utilizando People Analytics

    Amor sem beijinho, Buchecha sem Claudinho… Nos perdoem o clichê, mas se você estiver pensando em aplicar Gestão por Competências na sua empresa, saiba que o People Analytics é a sua cara metade. Embora seja possível identificar padrões comportamentais através de simples questionários em folhas de papel, você só terá uma visão aprofundada destas competências trazendo o uso da análise de dados para dentro do RH.

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    Como preparar o seu time para uma gestão online?

    Em resposta às incertezas geradas pelo Covid-19, muitas empresas pediram que seus funcionários trabalhassem remotamente – principalmente, como forma de cuidado aos colaboradores. Embora seja sempre preferível estabelecer políticas claras de trabalho remoto e treinamento com antecedência, em tempos de crise ou outras circunstâncias de rápida mudança, esse nível de preparação pode não ser muito viável e é importante você conseguir preparar o seu time para uma gestão online.

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