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title: "RH estratégico: o que é e por que sua empresa precisa de um"
description: Entenda por que é indispensável construir um RH estratégico para o sucesso da sua empresa.
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# RH estratégico: o que é e por que sua empresa precisa de um

[Redator Grou](https://blog.grougp.com.br/author/redator-grou)

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Atualmente, a concorrência mercadológica é abundante, as estratégias estão acessíveis a todos e as ideias podem ser facilmente copiadas. Nesse contexto, o diferencial está nas pessoas que compõem uma empresa — e, por isso, é indispensável construir um RH estratégico.

Muito se fala sobre esse assunto, mas ainda há uma enorme carência dentro das empresas. É preciso deixar de lado alguns paradigmas e transformar a forma como as pessoas são conduzidas. Isso demanda um comprometimento de toda a liderança.

No entanto, os resultados são extremamente positivos. De acordo com a Harvard Business, corporações que investem em boas práticas de RH possuem desempenho médio 51% superior aos [concorrentes](https://blog.grougp.com.br/Users/WHENDEO/Desktop/hbrbr.uol.com.br/um-rh-muito-alem-da-estrategia/). Assim, é possível construir um negócio prospero e longevo.

Pensando em tudo isso, criamos um guia para você. Entenda, neste post, o que é RH estratégico e por que a sua empresa precisa de um. Continue a leitura e fique por dentro do assunto!

## **Como se deu a evolução do RH dentro das organizações?**

Nos últimos anos, a forma de gerenciar os diversos recursos empresariais — especialmente humanos, financeiros e materiais — mudou significativamente. Isso foi reflexo da primeira revolução industrial, marcada pelo surgimento da máquina a vapor.

A questão é: o mundo dos negócios já está na quarta revolução industrial, então, será que a forma de gerenciar os recursos continua a mesma? Certamente, não! É preciso ter uma visão muito mais estratégica e sistêmica, especialmente em relação às pessoas.

É muito fácil observar essa transformação no RH da empresa. Inicialmente chamado de [Departamento Pessoal](https://blog.tangerino.com.br/funcoes-do-departamento-pessoal/?utm_source=grou&utm_medium=referral&utm_campaign=br_blog_funcoes_do_departamento_pessoal_tangerino_ponto), essa área cuidava apenas das questões operacionais e burocráticas. Hoje, no entanto, preocupa-se com processos estratégicos que afetam o negócio ao logo prazo.

A nomenclatura também mudou. Algumas empresas preferem chamar o RH de setor de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) ou, ainda, área de Gente e Gestão — pois não se gerencia pessoas, mas sim se gerencia **com** pessoas.

 

## **Afinal, o que é RH estratégico nas empresas?**

O RH estratégico é aquele que trabalha com análises consistentes, dados e que busca otimizar os resultados de um estabelecimento por meio das pessoas que nele atuam. É uma forma diferente de ver os colaboradores, como parceiros para o crescimento.

Desse modo, o capital humano passa a ter papel de protagonista dentro da empresa, bem como o próprio setor de RH. A ênfase não está mais apenas nos produtos ou processos, mas nas pessoas que alcançam as metas e fazem dos objetivos da companhia algo real e tangível.

Ainda é possível considerar o RH estratégico como aquele que está inserido na quarta revolução industrial e que, periodicamente, implementa melhorias à gestão de pessoas. Por isso, atualmente, é possível falar em People Analytics, inteligência artificial e em plataformas que automatizam parte do processo seletivo, oferecendo dados que contribuem para o recrutamento e gestão de pessoas na empresa.

Existem algumas práticas que são comuns nos departamentos de gestão de pessoas mais desenvolvidos, tais como:

- investimento de marketing com foco nos funcionários
- implementação de [novas tecnologias](https://blog.grougp.com.br/5-tecnologias-na-gestao-de-pessoas-que-voce-precisa-conhece/)
- disseminação da cultura como vantagem competitiva.

 

## **Quais as principais práticas para o RH estratégico?**

O RH deve desenvolver suas práticas e projetos alinhados com a estratégia genérica da empresa. Precisa ser orientado a dados, mensurar suas práticas e melhorar o desempenho dos profissionais por meio de instrumentos de tecnologia. Confira, agora, algumas das principais práticas para RH estratégico:

### Digitalização dos processos tradicionais

Uma das principais transformações é a digitalização do mercado, isto é, quase tudo pode ser encontrado ou adquirido por meios digitais. Em resposta, as empresas mais modernas também estão [digitalizando seus processos](https://blog.grougp.com.br/qual-e-o-impacto-do-rh-digital-nas-organizacoes/) de gestão de pessoas. Segundo um relatório da Delloite, 56% das companhias já estão redesenhando seu RH para aproveitar [ferramentas](https://www2.deloitte.com/br/pt/pages/human-capital/articles/tendencias-capital-humano.html) digitais. Ainda de acordo com a pesquisa, 72% das organizações acreditam que a transformação digital seja imprescindível nas corporações.

Exemplos disso são:

- programas automatizados para triagem de currículos;
- testes de proficiência e entrevistas à distância;
- sistemas para análise de [perfil comportamental](https://blog.grougp.com.br/por-que-avaliar-o-perfil-comportamental-de-candidatos-no-recrutamento/);
- plataformas online para treinamento e desenvolvimento.

### Implementação de ações de marketing interno

Outra prática relacionada ao RH estratégico e que ganha cada vez mais força é o uso do marketing como aliado. É quase comum ver grandes corporações executando ações com ênfase em seus clientes internos, isto é, os funcionários.

Como exemplos, é possível destacar:

- construção da marca empregadora para atrair talentos;
- ações de endomarketing para engajamento;
- implementação de novos canais de comunicação;
- realização de treinamentos motivacionais.

### Percepção de cultura como vantagem competitiva

Também é preciso falar da percepção de cultura como vantagem competitiva. Agora, o RH busca desenvolver uma cultura que se relacione com a estratégia genérica da companhia, tornando-a ainda mais eficaz em longo prazo. Para isso, cria e dissemina políticas internas, assim como contrata com base nos valores desejados — processo chamado de [Fit Cultural](https://blog.grougp.com.br/entenda-o-poder-da-cultura-organizacional-no-processo-seletivo/).

## E quais as vantagens primárias do RH estratégico para a empresa?

Como citado no início do artigo, empresas que investem em boas práticas de gestão de pessoas possuem desempenho 51% superior, em média. A questão é: por que isso acontece? Quais são as vantagens de formatar o RH para um setor estratégico?

### Aumento da produtividade na empresa

De forma genérica, o grau de produtividade nas empresas é baixo. Algumas pesquisas indicam que apenas 39% do expediente é [produtivo](https://exame.abril.com.br/carreira/so-39-do-expediente-de-trabalho-e-produtivo-diz-estudo/). Se isso for verdade, uma empresa produz menos da metade do que poderia produzir, culminando em desvantagem competitiva.

O novo RH busca mudar esse cenário, especialmente ao mensurar os [indicadores-chave de desempenho](https://blog.grougp.com.br/conheca-os-principais-indicadores-de-desempenho-de-rh/) da equipe e definir metas desafiadoras para o futuro. Dessa maneira, é possível manter todos alinhados, engajados e comprometidos com grandes resultados.

### Maior atração e contratação de talentos

Um problema que passa despercebido por alguns gestores é a falta de mão de obra qualificada. É realmente difícil encontrar talentos que abracem os valores da empresa e entreguem resultados. Segundo pesquisa, o Brasil está entre os cinco piores países para [contratar](https://www.manpowergroup.com.br/wp-content/uploads/2016/02/Pesquisa-Escassez-de-Talentos-2015.pdf) talentos.

A atuação estratégica do RH permite a construção de uma marca empregadora capaz de atrair pessoas acima da média. Além disso, também implementa tecnologias que facilitam a triagem dos candidatos, garantindo que o ideal seja integrado à equipe de funcionários.

### Redução de erros e problemas operacionais

Erros mitigam a produtividade da companhia e tornam-na menos competitiva. Além disso, resultam em conflitos interpessoais, acidentes de trabalho e fazem com que o clima da organização seja mais denso e desagradável.

As novas práticas de RH preocupam-se com processos de melhoria contínua, fazendo com que a empresa e os funcionários cresçam constantemente. Isso mitiga os erros, torna as pessoas mais competentes e capazes de entregar bons resultados para o estabelecimento.

Existem muitos outros benefícios do RH estratégico, como a construção de uma visão mais completa do negócio e a transição da empresa para o mundo digital. Por essa razão, é cada vez mais importante investir em novas práticas e [ferramentas de gestão](https://blog.tangerino.com.br/as-9-ferramentas-de-gestao-mais-utilizadas-nas-empresa/?utm_source=grou&utm_medium=referral&utm_campaign=br_blog_9_ferramentas_de_gestao_mais_utilizadas_nas_empresas_tangerino_ponto) de pessoas.

**Você já conhece o [Passa no RH](https://gestaodepessoas.grougp.com.br/podcast-passanorh), o podcast da Grou? Ainda não?! Então te convidamos para conferir, todos os meses, os novos episódios!**

 

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