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O fenômeno Great Resignation, em ocorrência desde 2021 nos EUA, foi recebido com receio pelos brasileiros. Enquanto parte do mundo enfrentava as consequências de um mercado de trabalho instável após a maior crise sanitária mundial, mais de 4,4 milhões de trabalhadores norte-americanos pediam demissão.
A Grou foi indicada como finalista ao 25º Top Of Mind de RH, o mais prestigiado e relevante prêmio da área de Recursos Humanos no Brasil. Cotada entre as 5 empresas que mais se destacam na categoria Tecnologia de Testes / Assessment, a Grou vê sua atuação de mais de 18 anos sendo reconhecida e valorizada nessa indicação e visa conquistar a sua estrela!
Sua empresa já investe em gestão comportamental? Mais do que uma tendência de mercado, estar de olho nas habilidades comportamentais dos profissionais é uma necessidade para os próximos anos. Segundo o relatório “O Futuro dos Empregos”, do último Fórum Econômico Mundial, as human skills (habilidades humanas) nortearão os talentos da próxima geração.
Durante a crise gerada pela pandemia do coronavírus, a experiência do colaborador foi mais crítica do que nunca. Além de quarentenas em todo o mundo, trabalhar em casa tornou-se o novo normal. A barreira física entre o escritório e a casa mudou durante a noite. O efeito dessa mudança teve um impacto significativo sobre os talentos – e seus comportamentos também.
Utilizado por grandes empresas que estão atentas ao desenvolvimento de seus profissionais e buscam as melhores performances para os seus times, o feedback 360 é uma estratégia que permite a construção de uma avaliação completa e profunda das potencialidades dos colaboradores da organização e quais pontos ainda precisam aprimorar para alcançar o sucesso.
Neste artigo, entenda como um feedback 360º pode ajudar a impulsionar a gestão de talentos da sua empresa, mantendo os profissionais mais engajados e desenvolvendo equipes de alto rendimento!
As habilidades de liderança podem desempenhar um grande papel no desenvolvimento da carreira de uma pessoa. Competências técnicas e um diploma universitário podem levá-lo apenas até certo ponto.
Para ser um líder eficaz, se desenvolver como gestor e ajudar a impulsionar sua carreira, você também precisará de habilidades pessoais, como a capacidade de ser um bom ouvinte e comunicador.
As avaliações de desempenho por competências ajudam a analisar e orientar os entrevistados e colaboradores a se concentrarem em seus pontos fortes e a desenvolver suas limitações.
Elas são uma ótima maneira de avaliar como os talentos atuam em sua empresa e de fornecer a orientação necessária para melhorar sua performance.
A análise de perfil comportamental é um dos pontos-chave dessa estratégia de retenção de talentos. Afinal, implementar uma gestão comportamental em sua empresa requer não só profissionais que saibam como identificar talentos como, principalmente, recursos e ferramentas que façam uma avaliação assertiva das tendências de comportamento dos colaboradores.
Se você acompanha o nosso blog ou as demais redes sociais, provavelmente, também é um fã da tecnologia. Você já deve saber os benefícios de utilizar ferramentas baseadas em inteligência artificial para a Gestão de Pessoas, automação de processos burocráticos, entre outros. Hoje, vamos conversar um pouco sobre como e por que identificar o perfil comportamental proativo e receptivo de forma assertiva e prática.
