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É consenso entre a alta cúpula das organizações que a escassez de mão de obra qualificada é o desafio a ser vencido. A responsabilidade recai sobre o RH, provedor dos principais recursos: pessoas. Essa tarefa faz com que um RH estratégico seja a cada dia mais necessário, deixando de ser diferencial para se tornar obrigatório.
Resiliência: Dados da polícia escocesa apontam que 53.000 dias de trabalho foram perdidos nos últimos dois anos devido ao estresse relacionado ao trabalho.
Quando se pensa no profissional do futuro é comum lembrarmos das mudanças no mercado e das áreas que tendem a crescer nos próximos anos. Contudo, há outro aspecto tão importante quanto esses e que terá um impacto direto na entrada de novas pessoas no mundo corporativo e, principalmente, no sucesso de suas carreiras: suas características.
As corporações estão sempre em busca de profissionais diferenciados, que se destaquem em suas áreas e ajudem a empresa a crescer. Essas pessoas são reconhecidas pelo seu talento. Encontrar um profissional com conhecimentos, habilidades e atitudes que o diferencie dos demais, não é tarefa fácil.
Estimular a criatividade no trabalho é um importante passo para aumentar a sinergia, melhorar o comprometimento dos funcionários e encontrar soluções inovadoras para os problemas. Com uma equipe criativa, os resultados serão épicos.
Se fosse preciso mudar radicalmente a sua função, essa transformação seria trágica ou inovadora? Qual o seu comportamento ao se deparar com situações novas no trabalho: recua ou encara sem medo?
O setor de Recurso Humanos tem uma tarefa bastante complexa em mãos, que é comprovar os resultados de investimentos feitos pela empresa em programas de gestão de pessoas. E é para facilitar essa tarefa que existem os indicadores de desempenho de RH.
O que a sua empresa faz para motivar os funcionários? Algumas companhias acreditam que, para estimular um colaborador a dar o melhor de si, basta um incentivo financeiro.