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Trabalhar por uma cultura organizacional baseada na gestão de competências comportamentais significa fomentar que os colaboradores possuam acesso ao autoconhecimento e que as lideranças consigam atuar de forma personalizada na gestão de pessoas. Esse processo faz com que os negócios consigam alcançar resultados de forma saudável e sustentável. Mas por onde começar?
Em um cenário de mudanças radicais a todo o momento como o nosso, as competências comerciais nunca foram tão procuradas, em todos os setores, funções e cargos. Atualmente consideradas essenciais pelos empregadores, as soft skills voltadas às áreas de vendas estão cada vez mais em evidência. Mas será que as organizações já sabem, exatamente, em quais habilidades e competências comportamentais focar e desenvolver os seus vendedores para ajudarem os negócios a atingirem o sucesso?
A saúde mental dos colaboradores é um fator crucial para o sucesso de qualquer organização. Quando os profissionais estão com a saúde mental em dia, eles são mais produtivos, engajados e têm um maior senso de bem-estar e pertencimento. No entanto, muitas empresas negligenciam a importância desse aspecto e não dedicam os recursos adequados.
No contexto de Recursos Humanos (RH), as análises de perfil comportamental desempenham um papel fundamental. Elas visam mapear e compreender o comportamento, características e competências dos indivíduos no ambiente de trabalho. Com base nessas avaliações, é possível obter insights valiosos sobre os candidatos e colaboradores, auxiliando nas decisões de recrutamento e seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas.
O processo de recrutamento e seleção tem um papel crucial na busca por profissionais alinhados com os valores e objetivos organizacionais. Uma ferramenta que tem ganhado destaque nesse processo é a avaliação de perfil comportamental, uma metodologia que visa identificar tendências comportamentais e as soft skills dos candidatos.
People Analytics é o termo utilizado para o uso de dados na tomada de decisões de gestão de pessoas dentro de uma organização. A abordagem data-driven para o gerenciamento de pessoal busca mensurar e melhorar a performance, a satisfação e a retenção, diminuindo a taxa de turnover. Neste artigo você vai se familiarizar com o conceito de People Analytics e aprender a implementá-lo para tornar o RH cada vez mais estratégico.
Para muitos profissionais de RH, o momento do desligamento de um colaborador pode ser uma das piores partes da gestão de pessoas. Em situações de crise e de demissões em massa, a gestão comportamental e a capacidade de liderança efetiva são essenciais não apenas para conduzir o processo de layoff de forma humanizada, mas também para reter os talentos que ficaram na equipe.
Exterminador do Futuro, Matrix, Minority Report, o cinema e a ficção científica abordam a Inteligência Artificial há muito tempo e essatemática mexe com o imaginário coletivo, seja sob uma lógica otimista da inovação tecnológica ou sob uma perspectiva distópica e até mesmo apocalíptica. Fato é que o ChatGPT mudou a forma como se pensa o mercado de trabalho e as carreiras, mas essa é apenas uma demonstração do que a Inteligência Artificial pode fazer.
No Dia Internacional da Mulher, voltamos a nossa atenção para a pauta da equidade de gênero no mercado de trabalho. A data, que foi criada para lembrar a luta das mulheres por direitos iguais, também é um momento de importantes reflexões: apesar dos avanços significativos ao longo das últimas décadas, ainda há muito o que ser feito para diminuir as desigualdades no âmbito profissional.
O PDA Assessment é uma avaliação comportamental que utiliza como base a Teoria da Personalidade, desenvolvida pelo psicólogo William Moulton Marston no livro Emotions of normal people (1928). A partir dos eixos de Risco, Extroversão, Norma, Paciência e Autocontrole, é possível compreender tendências de comportamento e mapear soft skills. Vamos entender juntos o que isso significa!
