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A pandemia deixou muitos de nós em uma situação difícil, tanto mental quanto fisicamente. Enquanto tentávamos desesperadamente mudar nosso ambiente físico para um espaço virtual, tivemos que superar e às vezes sucumbir a muitos desafios imprevistos.
Vamos começar esse artigo te fazendo uma pergunta: você ama o seu trabalho?
Os talentos que você precisa já poderiam estar na sua empresa – e você tem que estar pronto para essa conversa.
Embora 2021 tenha sido um ano para reinventar o RH e solidificar seu novo papel, 2022 terá como objetivo expandir os limites de como a área pode agregar valor. Neste artigo, te contaremos 5 tendências de RH que estão impactando a forma como a gestão de pessoas é feita!
Gerir pessoas é um dos processos mais importantes e necessários dentro de uma empresa. Para isso, uma gestão de pessoas eficiente deve aliar funcionários engajados e com competência técnica aos resultados positivos do negócio.
Utilizado por grandes empresas que estão atentas ao desenvolvimento de seus profissionais e buscam as melhores performances para os seus times, o feedback 360 é uma estratégia que permite a construção de uma avaliação completa e profunda das potencialidades dos colaboradores da organização e quais pontos ainda precisam aprimorar para alcançar o sucesso.
Neste artigo, entenda como um feedback 360º pode ajudar a impulsionar a gestão de talentos da sua empresa, mantendo os profissionais mais engajados e desenvolvendo equipes de alto rendimento!
O Setembro Amarelo traz um alerta importante e um pedido de atenção. Por isso, a data precisa estar presente no calendário do RH, sendo trabalhada de forma humanizada e não apenas como algo protocolar.
Por isso, para ajudar você a entender o real significado dessa iniciativa, preparamos esse conteúdo, com algumas dicas e referências para auxiliar na forma como o assunto pode ser trabalhado dentro das empresas.
O estresse no trabalho remoto é extremamente comum para colaboradores remotos. É por isso que aprender a cuidar de suas saúdes mentais é crucial para a força de trabalho a distância, que está em constante expansão atualmente.
Sobreviventes sabem da importância de duas competências principais: preparação e resiliência. E assim é com as empresas também. É claro, por exemplo, que os primeiros a adotar o trabalho remoto estão em melhor forma do que outros para enfrentar os desafios impostos pelo coronavírus. Mas, afinal, como vai ser a volta ao trabalho após a pandemia?
O turnover pode ser um sinal de que algo não vai bem dentro dos processos da empresa e está afastando ou provocando o desligamento de um alto número de colaboradores.
