Blog da Grou

Um bom plano de sucessão de liderança pode ajudar a manter a sustentabilidade da empresa, reduzindo custos com um novo e longo processo de recrutamento e seleção, além de minimizar o tempo de transição entre o antigo gestor e o substituto.

Por isso, é fundamental que a empresa, além do plano de carreira, também tenha um programa de sucessão bem estruturado. Afinal de contas, com o passar do tempo pode ser necessária a troca de lideranças, seja em casos de aposentadoria, novos projetos ou, até mesmo, fatores que não são possíveis de prever.

Se antes da pandemia engajar os colaboradores já era considerado por muitos uma missão difícil, agora, em meio à crise do Covid-19, é preciso ainda mais atenção e estratégia. O impacto do coronavírus foi sentido não apenas no cotidiano de milhões de funcionários, mas na sociedade como um todo. 

Realizar contratações assertivas contribui com o desenvolvimento da equipe e ainda pode evitar o desperdício de recursos financeiros. Quando a vaga a ser preenchida é para uma posição de gestão, estar atento às soft skills de gestores ajuda na hora de encontrar o candidato perfeito para o cargo.

Um bom líder pode contribuir para a conquista de resultados, trazer inovação nos processos, além de inspirar os colaboradores.

As soft skills são habilidades comportamentais que cada pessoa tem e que indicam a forma como ela interage com os outros e com as suas próprias emoções. Quando o profissional tem um nível de (auto)conhecimento, sabe quais suas fortalezas e, inclusive, pontos a melhorar, significa que ele possui, então, um discernimento do que são soft skills. Afinal, essas são características que já nasceram com ele e que, ao longo da vida, basta desenvolvê-las ainda mais.

Mas como essas competências podem impactar no dia a dia da empresa?

As competências técnicas, conhecidas como hard skills, são fundamentais para ocupar uma posição de liderança ou um cargo de gestão. Contudo, as habilidades utilizadas pelo líder para se relacionar com a equipe, conduzir as atividades ou, até mesmo, solucionar possíveis crises estão muito mais relacionadas ao seu perfil comportamental do que ao técnico, propriamente dito.

Por isso, o profissional de RH deve estar atento a essas características durante o processo de recrutamento.

No ambiente de trabalho, muitas pessoas acham que sabem o que é liderança. Entretanto, muitos dos que ocupam esse cargo não se comportam como líderes e, consequentemente, isso acaba impactando diretamente na produtividade de toda a equipe.

Um bom líder faz toda a diferença no crescimento de uma empresa. Isso porque eles são capazes de atrair, direcionar e motivar pessoas na busca pelos resultados desejados. Hoje, existem vários tipos de liderança, mas qual será o melhor para o seu negócio?

A pandemia do Covid-19 separou as pessoas de seus locais de trabalho, colegas e rotinas diárias. Em muitos casos, acrescentou estresse, levou a uma queda na moral e fragmentou equipes – tudo isso acabou resultando numa mudança na percepção do que é e o que não é desempenho. É por isso que promover ativamente um senso de inclusão no trabalho é tão importante agora.

Para você que é líder ou ocupa alguma posição de gestão: as soft skills de liderança podem ajudá-lo em todos os aspectos de sua carreira, desde a candidatura a empregos até em um processo de sucessão!

O mundo mudou e o futuro já virou o agora. As tecnologias, seja pela pandemia ou pelo avanço natural da transformação, já fazem parte de, basicamente, todos os processos do cotidiano. Nos ambientes de trabalho e, principalmente, nas gestões de pessoas das empresas, não é diferente: foi preciso se adaptar rapidamente a toda a inovação disponível para conseguir manter o gerenciamento dos times e, até mesmo, continuar gerando resultados para os negócios.

Em resposta às incertezas geradas pelo Covid-19, muitas empresas pediram que seus funcionários trabalhassem remotamente – principalmente, como forma de cuidado aos colaboradores. Embora seja sempre preferível estabelecer políticas claras de trabalho remoto e treinamento com antecedência, em tempos de crise ou outras circunstâncias de rápida mudança, esse nível de preparação pode não ser muito viável e é importante você conseguir preparar o seu time para uma gestão online.