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Imagine que a sua empresa é responsável por uma maratona. Para o dia que a corrida foi marcada, uma tempestade está prevista – o que causa bastante indecisão e medo nos participantes que vão compor o evento. A presença e participação de todos é essencial para que tudo saia como o planejado e para que haja sucesso.
O que começou como uma tendência, provocada principalmente pela tecnologia, o home office agora é uma realidade que caiu no gosto de muitas empresas e colaboradores. Prova disso é uma pesquisa recente do International Workplace Group (IWG), feita com mais de 15 mil entrevistados.
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Atrair candidatos, recrutar, reter, fazer o plano de carreira e reduzir o índice de turnover são apenas algumas das funções do Recursos Humanos. Sem contar que, em algumas empresas, o setor também é responsável pelas rotinas de departamento pessoal, além de ficar de olho nas tendências. É muito trabalho, concorda?
Vivemos em um mundo de constantes mudanças. Hoje em dia, essas mudanças se apresentam de forma exponencial e cada vez mais aceleradas. A tecnologia chegou para ficar e a inovação se torna necessária em nosso mercado volátil. Diferente do que muitos imaginam, as mudanças estão alcançando a área de Recursos Humanos. E isso é ótimo!
Se você acompanha o nosso blog ou as demais redes sociais, provavelmente, também é um fã da tecnologia. Você já deve saber os benefícios de utilizar ferramentas baseadas em inteligência artificial para a Gestão de Pessoas, automação de processos burocráticos, entre outros. Hoje, vamos conversar um pouco sobre como e por que identificar o perfil comportamental proativo e receptivo de forma assertiva e prática.
Saber o que é PDI está na pauta de todo profissional de Recursos Humanos que deseja contribuir com o desenvolvimento da empresa. Trata-se da sigla para o Plano de Desenvolvimento Individual, uma ferramenta utilizada para elevar o potencial dos colaboradores de uma organização de forma estratégica.
O processo seletivo a distância tem sido um recurso muito usado para diminuir despesas, aumentar o alcance de talentos e otimizar o tempo de candidatos e recrutadores.
A análise de perfil comportamental tem evoluído muito ao longo dos anos - ao mesmo tempo em que a metodologia DISC e o Personal Development Analysis (PDA) são ferramentas importantes para a gestão de pessoas.
Mas quando o assunto é desenvolvimento humano, a análise de perfil comportamental é o carro chefe. Além de liderar a filtragem, quando as outras metodologias são incorporadas, é possível avaliar e mensurar pontos fortes e de melhoria de um indivíduo.
