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A bússola é um dos instrumentos mais eficientes já criados. Segundo a Enciclopédia da National Geographic, provavelmente os chineses foram os responsáveis por essa invenção que, durante séculos, direcionou os cursos da navegação mundial. A título de comparação, a tecnologia people analytics no RH é a bússola que aponta “o norte” para a construção de estratégias bem-sucedidas na gestão de pessoas.
O uso da tecnologia chegou de forma definitiva para ajudar o setor de Recursos Humanos (RH) a ser mais estratégico, pois otimiza de forma significativa as funções mais operacionais, como atrair candidatos no processo seletivo, por exemplo.
Analisar o desempenho dos colaboradores, seus pontos positivos e de melhoria, é uma necessidade de todas as organizações. Isso porque, as empresas são feitas por pessoas, e elas são as responsáveis pelos resultados dos negócios.
Hoje, principalmente em meio à pandemia, boa parte dos processos da empresa podem ser automatizados, digitalizados ou controlados por meio de inteligência artificial (AI, sigla em inglês). A análise do perfil comportamental indica que o processo pode ser feito com um sistema que capta, cruza e estrutura as informações em forma de relatórios sobre o perfil dos talentos.
Se as pessoas vivem a transformação digital intensamente em suas vidas pessoais, por que as organizações em que trabalham ainda são analógicas? Já pensou nisso? A barreira para a transformação digital nas empresas pode estar na cultura interna.
O mundo está passando pela chamada Quarta Revolução Industrial, causando impacto em todos os aspectos. A forma como você trabalha, se locomove pela cidade e se comunica com amigos e familiares se modifica rapidamente devido ao uso da tecnologia. Esse impacto vai além do pessoal e se estende para o ambiente e processos internos das empresas, como com o uso da Inteligência Artificial no RH.
A maioria dos índices de pesquisas sobre número de empresas não só no Brasil, mas no mundo que já vem utilizando o People Analytics em seus processos de gestão de pessoas ainda é bem baixo. É preciso trabalhar na disseminação deste conhecimento e no estímulo à implementação e utilização do People Analytics, tendo em vista o potencial de entrega de resultados que este processo tem.
O setor de Gestão de Pessoas dentro das organizações ganhou um aliado para se tornar cada vez mais estratégico: o People Analytics. Esse é o processo de organização, coleta e análise de informações que diz respeito ao comportamento dos profissionais que fazem parte da empresa e também pode ser aplicado para o recrutamento de candidatos.
As novas tecnologias estão transformando o modo de se fazer gestão no mundo todo, e não é diferente na área de Recursos Humanos. Hoje, RH e tecnologia devem andar juntos para uma maior integração e flexibilidade das atividades envolvidas, o que possibilitará aos colaboradores mais participação e capacidade para criar suas próprias experiências de trabalho.
O maior questionamento que acompanhamos nos profissionais atualmente é: Como encontrar um caminho viável que contemple felicidade e realização profissional? As pessoas e as empresas estão precisando encontrar um equilíbrio entre esses fatores, já que a era do workaholic como top de linha no mercado está acabando. A geração Y provocou mudanças nessa realidade no mercado de trabalho, pelo fato de não se dispor a projetos de trabalho estressantes e sem prazer. Esta conduta gerou uma reflexão e mudança de atitude na geração X e na dos baby boomers também.