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Atrair candidatos, recrutar, reter, fazer o plano de carreira e reduzir o índice de turnover são apenas algumas das funções do Recursos Humanos. Sem contar que, em algumas empresas, o setor também é responsável pelas rotinas de departamento pessoal, além de ficar de olho nas tendências. É muito trabalho, concorda?
Vivemos em um mundo de constantes mudanças. Hoje em dia, essas mudanças se apresentam de forma exponencial e cada vez mais aceleradas. A tecnologia chegou para ficar e a inovação se torna necessária em nosso mercado volátil. Diferente do que muitos imaginam, as mudanças estão alcançando a área de Recursos Humanos. E isso é ótimo!
Se você acompanha o nosso blog ou as demais redes sociais, provavelmente, também é um fã da tecnologia. Você já deve saber os benefícios de utilizar ferramentas baseadas em inteligência artificial para a Gestão de Pessoas, automação de processos burocráticos, entre outros. Hoje, vamos conversar um pouco sobre como e por que identificar o perfil comportamental proativo e receptivo de forma assertiva e prática.
Saber o que é PDI está na pauta de todo profissional de Recursos Humanos que deseja contribuir com o desenvolvimento da empresa. Trata-se da sigla para o Plano de Desenvolvimento Individual, uma ferramenta utilizada para elevar o potencial dos colaboradores de uma organização de forma estratégica.
O processo seletivo a distância tem sido um recurso muito usado para diminuir despesas, aumentar o alcance de talentos e otimizar o tempo de candidatos e recrutadores.
A análise de perfil comportamental tem evoluído muito ao longo dos anos - ao mesmo tempo em que a metodologia DISC e o Personal Development Analysis (PDA) são ferramentas importantes para a gestão de pessoas.
Mas quando o assunto é desenvolvimento humano, a análise de perfil comportamental é o carro chefe. Além de liderar a filtragem, quando as outras metodologias são incorporadas, é possível avaliar e mensurar pontos fortes e de melhoria de um indivíduo.
Segundo o estudo “Brazilian Software Market 2018 — Scenario and Trends”, o investimento em soluções tecnológicas no mundo atingiu a marca de 2,07 trilhões de dólares em 2017. O que isso significa? Que os sistemas virtuais se consolidam fortemente no mundo, em especial nas empresas. Essa tendência uniu duas áreas aparentemente opostas: RH e TI.
Para um viajante que está diante de uma bifurcação, é essencial ter um mapa indicando qual caminho seguir. De modo similar, um gestor de RH precisa de “mapas” para tomar boas decisões, alinhadas com os objetivos da empresa. Para isso, existem os indicadores de Recursos Humanos (KPIs), que auxiliam em um direcionamento estratégico e inteligente. Principalmente se forem embasados em relatórios bem elaborados.
A Inteligência Artificial (ou AI, em inglês) chegou para tornar as estratégias e processos de Recursos Humanos menos intuitiva e mais tangível, já que a AI trabalha com dados, que podem ser usados para embasar as decisões do setor e também para criar algoritmos para promoção.
