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title: Por que alinhar cultura organizacional com os valores pessoais?
description: Alinhar a cultura da sua organização com os valores pessoais da equipe é fundamental para o sucesso empresa e felicidade das pessoas. Saiba mais aqui!
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# [Por que alinhar cultura organizacional com os valores pessoais?](https://blog.grougp.com.br/blog/por-que-alinhar-cultura-organizacional-com-os-valores-pessoais)

 Escrito por [Redator Grou](https://blog.grougp.com.br/author/redator-grou) | 18/09/2017 06:00:10

Confira o conteúdo narrado:

As empresas empregam esforços para definir de forma rápida a cultura organizacional e acabam ignorando que não basta apenas defini-la. É preciso incentivar, participar, compartilhar, treinar, oferecer o suporte necessário e, principalmente, repetir esse processo rotineiramente, como um esforço de educação corporativa para alinhar os valores pessoais com os valores organizacionais.

A incapacidade de garantir valores compartilhados gera um negócio pouco eficiente, em que os colaboradores permanecem em conflito com decisões de gerenciamento, manifestando um baixo desempenho e até mesmo problemas comportamentais que prejudicam toda a rede de relacionamento da organização.

Para entendermos melhor como a cultura organizacional e os valores pessoais interferem no desempenho dos negócios, vamos elencar alguns fatores que devem ser compreendidos e acompanhados pelo setor de RH da empresa. Confira:

## A importância de alinhar cultura organizacional com os valores pessoais

Quando os valores pessoais estão desalinhados com os valores da empresa, a organização passa por uma série de problemas, que vão desde a falha na produção ou entrega de serviços até o mau relacionamento com os clientes.

E ainda, muitas vezes, a divergência de valores é o principal motivo para o encerramento de um vinculo profissional, seja por parte da organização ou do colaborador. Além disso, uma má comunicação dos valores organizacionais gera falta de motivação, impactando o rendimento da empresa como um todo, o que gera mais custos.

## O alinhamento de valores com a visão e ação da empresa

O alinhamento de valores com a visão e ação da empresa é muito importante para um planejamento eficiente, para a solução de questões internas e para a [liderança](https://blog.grougp.com.br/por-que-apostar-no-desenvolvimento-de-lideres-na-empresa/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost), já que as empresas são compostas por pessoas que trazem para dentro do negócio seus valores pessoais, desejos e objetivos.

A cultura organizacional também é construída por essas pessoas, que devem zelar pelo bom convívio entre equipes e a entrega dos trabalhos. Contudo, sem a intermediação do RH nesse processo e sem a definição de uma base sólida que norteie a cultura organizacional, ela se torna frágil e desalinhada à estratégia da empresa.

Em uma cultura organizacional sólida, as ações e resultados dos colaboradores são pertinentes com suas estratégias e objetivos pessoais. Esses objetivos, por sua vez, são alinhados com a cultura e a missão da organização. Ou seja, existe uma equiparação entre os valores organizacionais e pessoais que asseguram um melhor desempenho, como baixo índice de rotatividade, cultura empresarial forte, aumento no desempenho individual e, consequentemente, aumento da performance da organização.

## Os níveis de cultura organizacional

As instituições que não conseguem alinhar os valores dos funcionários com a cultura organizacional têm uma cultura fraca. Os colaboradores de empresas com cultura fraca não são comprometidos com os objetivos do negócio, e a organização passa a exercer controle sobre os funcionários por meio de procedimentos extensivos e burocráticos.

As culturas organizacionais fracas também resultam em atitudes e questões comportamentais que impedem o desenvolvimento da empresa.

Empresas com um alto nível de valores compartilhados possuem uma cultura forte e, por isso, conseguem boas performances, já que os funcionários se identificam com o negócio, respondem às iniciativas organizacionais com um senso de propriedade e permanecem motivados.

Assim, empresas com cultura organizacional evoluída incentivam as pessoas a trabalharem seu pleno potencial, valorizando qualidade, criatividade em vez de conformidade e cooperação em vez de competição. Mais uma vez, o sucesso dessa cultura depende do alinhamento dos valores compatíveis com os colaboradores.

Esse alinhamento é importante porque os valores compartilhados geram confiança, vinculam a força de trabalho e fornecem uma identidade única para a empresa.

## O papel do RH na cultura organizacional e alinhamento de valores

Tão importante quanto estabelecer uma cultura organizacional bem definida é criar condições para atrair as pessoas certas para compor o quadro de funcionários. Ter profissionais de Recursos Humanos comprometidos com os processos de [recrutamento e seleção](https://blog.grougp.com.br/entenda-o-poder-da-cultura-organizacional-no-processo-seletivo/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost), contratações e rotinas que aproximem os candidatos da empresa é essencial para que a cultura organizacional seja estabelecida.

Os esforços para a construção de um plano de [treinamento e desenvolvimento](https://blog.grougp.com.br/afinal-qual-e-a-diferenca-entre-treinamento-e-desenvolvimento/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost), o fortalecimento da comunicação interna, a capacitação da liderança e a manutenção de um clima organizacional saudável também contribuem para a sustentabilidade de uma cultura organizacional forte, facilitando, assim, o alinhamento dos valores pessoais dos colaboradores com a organização.

Vale lembrar que a transparência, assim como o cuidado e o respeito, são elementos básicos para uma cultura organizacional nos dias de hoje, que precisa estar em sintonia com os valores pessoais dos talentos internos e que a empresa deseja atrair.

## A resiliência e o autoconhecimento na construção de uma cultura organizacional forte

O autoconhecimento é fundamental para o posicionamento de valores pessoais, assim como a resiliência.

Autoconhecimento é o conhecimento que a pessoa possui sobre si, é como ela vê seus limites e capacidades. A partir disso, conhece seus valores individuais, objetivos e interesses. Com um bom autoconhecimento, a pessoa conquista mais segurança e, assim, pode torna-se mais resiliente.

A resiliência, por sua vez, é a capacidade de uma pessoa voltar ao seu estado normal após passar por momentos conturbados e fora do comum, sendo uma característica muito almejada pelas organizações.

Uma pessoa que alinha autoconhecimento e [resiliência](https://blog.grougp.com.br/avaliar-resiliencia/?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost) estará pronta para relacionar seus valores pessoais com os da organização e, comparando-os a uma pesquisa de mercado, descobrirá quais os valores pessoais podem ser ajustados à empresa em que deseja trabalhar.

Sabendo que alguns desses valores serão diferentes dos valores da empresa, é possível buscar o alinhamento e complementariedade entre eles, usando o autoconhecimento e a resiliência para chegar a um equilíbrio que ajudará no desenvolvimento da carreira profissional.

Ao conquistar a coerência entre os valores pessoais e organizacionais, o profissional estará mais próximo do sucesso individual e terá mais êxito nas suas atividades organizacionais. Consequentemente, a empresa ganhará em efetividade de mão de obra. Assim, o equilíbrio entre a cultura organizacional e os valores pessoais deve ser uma prática constante, a fim de se buscar o êxito tanto da empresa como do indivíduo.

Entendeu a importância de alinhar os valores pessoais e a cultura organizacional? Ainda tem alguma dúvida sobre o assunto? Aproveite para deixar um comentário!

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