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No cenário dinâmico do desenvolvimento profissional, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) emerge como uma ferramenta estratégica para impulsionar o crescimento de colaboradores. No entanto, para que o PDI seja verdadeiramente eficaz, é fundamental que ele esteja alinhado ao perfil comportamental de cada indivíduo. 

Hoje em dia, a forma de gerenciar pessoas está evoluindo. Os modelos antigos, que focavam muito no controle e na hierarquia, estão dando lugar a uma gestão mais humana, flexível e que usa dados para tomar decisões. É nesse contexto que a Gestão Comportamental aparece como uma forma inteligente de lidar com os desafios de gerenciar pessoas em um mundo que muda rápido e é cada vez mais diverso.

A contratação de talentos é um dos processos mais críticos para qualquer empresa. Contratar as pessoas certas pode impulsionar o sucesso e o crescimento da organização, enquanto contratar as pessoas erradas pode resultar em custos significativos e produtividade prejudicada. A análise de dados, também tratada como People Analytics, emergiu como uma ferramenta poderosa para aprimorar o processo de contratação.