Postado por
A contratação de talentos é um dos processos mais críticos para qualquer empresa. Contratar as pessoas certas pode impulsionar o sucesso e o crescimento da organização, enquanto contratar as pessoas erradas pode resultar em custos significativos e produtividade prejudicada. A análise de dados, também tratada como People Analytics, emergiu como uma ferramenta poderosa para aprimorar o processo de contratação.
A diversidade e a inclusão são temas críticos nas organizações contemporâneas, refletindo a necessidade de ambientes de trabalho que abracem a pluralidade de experiências, origens e perspectivas. Um caminho para promover essa diversidade e inclusão é por meio da avaliação do Perfil e Diagnóstico de Aderência (PDA), uma ferramenta que pode ajudar a identificar talentos e criar estratégias para maximizar o potencial de cada indivíduo.
O perfil comportamental é uma maneira eficaz de compreender como as pessoas se relacionam e interagem em diversas situações da vida, tanto pessoal quanto profissional. O modelo DISC é uma das estruturas mais populares para classificar esses perfis, dividindo-os em quatro categorias principais: Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C).
A resiliência profissional é uma habilidade valiosa no mundo do trabalho moderno. Ela não apenas permite que os indivíduos enfrentem desafios e adversidades com determinação, mas também os ajuda a crescer e prosperar em suas carreiras. Neste texto, exploraremos os elementos-chave que compõem a resiliência profissional, fornecendo uma compreensão abrangente de como desenvolver essa habilidade essencial.
A avaliação PDA (Personal Development Analysis) é uma ferramenta amplamente utilizada no ambiente corporativo para avaliar e entender o perfil comportamental dos colaboradores e candidatos. Essa análise fornece informações valiosas sobre as características individuais, competências e estilos de comunicação das pessoas.
Quando falamos de soft skills do futuro não visualizamos apenas um currículo repleto de formações, cursos e experiências. Afinal, essa deixou de ser a parte mais relevante dos processos seletivos.
Em sentido complementar, as habilidades comportamentais e socioemocionais, as soft skills do futuro seguem ganhando espaço e sendo avaliadas juntamente com as habilidades técnicas (hard skills) na hora das contratações.
A análise de perfil comportamental tem evoluído muito ao longo dos anos - ao mesmo tempo em que a metodologia DISC e o Personal Development Analysis (PDA) são ferramentas importantes para a gestão de pessoas.
Mas quando o assunto é desenvolvimento humano, a análise de perfil comportamental é o carro chefe. Além de liderar a filtragem, quando as outras metodologias são incorporadas, é possível avaliar e mensurar pontos fortes e de melhoria de um indivíduo.
Ações sociais nas empresas são vantajosas para a autoestima dos colaboradores e para a produtividade da equipe. Talvez você não saiba, mas em um mundo cada vez mais politicamente ativo, transformações internas podem fazer com que o seu empreendimento se destaque da concorrência e consiga, por meio de projetos, alcançar milhares de pessoas.
Todas as empresas são únicas e diversas, porque são permeadas por vários tipos de cultura organizacional. Aquelas organizações que apresentam maior sucesso em seus mercados são as que conseguem transitar, de forma simultânea, entre a rapidez, a criatividade e o foco no sucesso e sustentabilidade do negócio.