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Todas as empresas são únicas e diversas, porque são permeadas por vários tipos de cultura organizacional. Aquelas organizações que apresentam maior sucesso em seus mercados são as que conseguem transitar, de forma simultânea, entre a rapidez, a criatividade e o foco no sucesso e sustentabilidade do negócio.
O avanço da tecnologia está impactando inúmeros segmentos em todo o mundo, incluindo o RH. Isso faz com que o setor tenha de aprimorar seus processos e mudar sua visão a respeito do que acontece a curto e médio prazo. Dessa forma, é essencial que você esteja por dentro das tendências em RH para manter uma gestão cada vez mais participativa e estratégica nas organizações.
Com a transformação digital, o uso de dados é essencial para embasar as tomadas de decisões dentro das organizações, e essa realidade já chegou ao departamento de Recursos Humanos.
A gestão de RH tem passado por grandes mudanças com a transformação digital. Hoje, boa parte dos processos podem ser automatizados ou aprimorados com o apoio de softwares e ferramentas de ponta.
As decisões de um líder impactam de forma direta a maneira de agir de seus liderados, influenciando os resultados da organização. Por isso, contar com uma ferramenta de julgamento gerencial é de fundamental importância para a área de RH nas empresas.
A análise de perfil é uma importante ferramenta para avaliar as características de cada indivíduo. Pode ser usada em várias circunstâncias, seja nos processos de recrutamento de um time de futebol — para avaliar quem é mais resiliente, quem lida melhor com situações de estresse e pressão em campo — ou para processos seletivos empresariais.
Por muito tempo, as tomadas de decisão relativas à gestão de pessoas estiveram baseadas somente na percepção ou na intuição do gestor. No entanto, utilizar a tecnologia no RH tem se tornado cada vez mais essencial, sobretudo para que o setor esteja inserido no processo de transformação digital das empresas e, consequentemente, possa contribuir frente aos desafios organizacionais.
A aprendizagem corporativa é a junção de todo o conhecimento profissional que é adquirido de várias formas por cada indivíduo. Além dos conhecimentos teóricos e práticos ministrados em cursos, essa classificação inclui os demais ensinamentos que não são passados em forma de conteúdo e lições — resulta de tarefas cotidianas informais dentro do ambiente de trabalho, além da convivência e troca de experiências.
O setor de Gestão de Pessoas dentro das organizações ganhou um aliado para se tornar cada vez mais estratégico: o People Analytics. Esse é o processo de organização, coleta e análise de informações que diz respeito ao comportamento dos profissionais que fazem parte da empresa e também pode ser aplicado para o recrutamento de candidatos.
O plano de carreira já é bastante conhecido no meio corporativo, certo? Mas e do plano de sucessão, você já ouviu falar?