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Atualmente, a concorrência mercadológica é abundante, as estratégias estão acessíveis a todos e as ideias podem ser facilmente copiadas. Nesse contexto, o diferencial está nas pessoas que compõem uma empresa — e, por isso, é indispensável construir um RH estratégico.
As novas tecnologias estão transformando o modo de se fazer gestão no mundo todo, e não é diferente na área de Recursos Humanos. Hoje, RH e tecnologia devem andar juntos para uma maior integração e flexibilidade das atividades envolvidas, o que possibilitará aos colaboradores mais participação e capacidade para criar suas próprias experiências de trabalho.
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Todo empreendimento precisa de bons líderes, afinal, são eles que alinham e engajam as equipes de trabalho. Todavia, não basta buscá-los no mercado, é preciso olhar para dentro da própria empresa e avaliar aqueles que possuem competência para uma posição de comando. O grande dilema é entender como medir o potencial de liderança de um profissional e, embora apresentar bons resultados seja um sinal, ainda não é o suficiente. A prova disso é que muitos técnicos, excelentes no que fazem, deixam a desejar quando chegam ao comando.
O mercado de trabalho vem sofrendo mudanças consideráveis em virtude do avanço da tecnologia, de maiores níveis de exigência dos consumidores, da concorrência acirrada, e do acesso fácil e rápido a informações. Esse cenário evolutivo interfere de maneira crucial na vida do profissional em transição de carreira.
Se antes a produtividade era mensurada pelo número de horas que o funcionário permanecia na empresa, atualmente ela é pautada em resultados. Além disso, uma das principais causas da falta de engajamento nas organizações — e, consequentemente, da baixa produtividade — é exigir competências comportamentais que o funcionário não tem.
Confira o conteúdo narrado:
Você já ouviu falar em resiliência nas corporações e seus efeitos? Essa qualidade tem sido muito buscada pelos profissionais desse meio, com o objetivo de melhorar sua capacidade de liderança e otimizar seu trabalho, gerando maior produtividade. Mas, afinal, o que é resiliência e como ela se aplica no mundo corporativo?
O mercado exige constantes mudanças das empresas que querem se manter competitivas e obter destaque frente aos seus clientes. Nesse cenário de instabilidade, a resiliência é uma das competências fundamentais para um líder desenvolver uma boa gestão e conseguir estimular os colaboradores a darem o seu melhor na organização.
O desenvolvimento de líderes na empresa é fundamental para o crescimento saudável do negócio e a formação de um ambiente propício ao aprimoramento profissional. Quando as pessoas enxergam oportunidades nos locais em que trabalham, elas se tornam mais leais à organização e produzem com mais eficiência.