---
title: "O mundo mudou: a aprendizagem corporativa também precisa mudar"
description: A aprendizagem corporativa é a junção de todo o conhecimento profissional que é adquirido de várias formas por cada indivíduo.
---

[![](https://blog.grougp.com.br/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png?width=708&height=338&name=Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png)](http://GROU%20INOVAÇÃO%20PARA%20GESTÃO%20DE%20PESSOAS%20LTDA.)

Open main menu Close main menu

[Cases de sucesso](https://blog.grougp.com.br/tag/cases-de-sucesso)

# O mundo mudou: a aprendizagem corporativa também precisa mudar

[Redator Grou](https://blog.grougp.com.br/author/redator-grou)

[Share this blog post on Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?text=I+found+this+interesting+blog+post&url=https://blog.grougp.com.br/blog/o-mundo-mudou-a-aprendizagem-corporativa-tambem-precisa-mudar) [Share this blog post on Facebook](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.grougp.com.br/blog/o-mundo-mudou-a-aprendizagem-corporativa-tambem-precisa-mudar) [Share this blog post on LinkedIn](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.grougp.com.br/blog/o-mundo-mudou-a-aprendizagem-corporativa-tambem-precisa-mudar)

A aprendizagem corporativa é a junção de todo o conhecimento profissional que é adquirido de várias formas por cada indivíduo. Além dos conhecimentos teóricos e práticos ministrados em cursos, essa classificação inclui os demais ensinamentos que não são passados em forma de conteúdo e lições — resulta de tarefas cotidianas informais dentro do ambiente de trabalho, além da convivência e troca de experiências.

Para que haja um ambiente construtivo e de aprendizado contínuo, as empresas precisam acompanhar as mudanças que o mundo vem sofrendo. Somente dessa forma será possível contribuir para a formação de profissionais com o perfil esperado.

É sobre esse novo jeito de desenvolver os colaboradores que vamos falar neste conteúdo. Continue a leitura e entenda como promover a aprendizagem corporativa compatível com as constantes mudanças sociais e tecnológicas.

## Mudanças no mundo e os impactos na aprendizagem corporativa

Apesar de parecer o contrário, independentemente de você estar agindo ou não, o seu ambiente de trabalho proporciona aprendizado corporativo. A diferença é que você só consegue fazer com que ele seja positivo se estiver atento aos acontecimentos cotidianos dentro e fora das dependências da empresa.

Isso porque o conjunto de relacionamentos e culturas mais a evolução tecnológica e social fazem parte da vida de todos os funcionários. Todos têm um posicionamento a respeito de qualquer assunto e convivem com isso. A junção desses itens geralmente é afetada pelas mudanças sociais e tecnológicas que acontecem fora, mas que são tratadas informalmente dentro do ambiente de trabalho.

### A principal mudança

Um exemplo de mudança no mundo é a transformação digital, que é resultado de radicais inovações no modo de produzir, comercializar e consumir. O perfil dos consumidores mudou e as pessoas passaram a estar sempre conectadas, e essa alteração de hábitos é a principal responsável pela nova aprendizagem corporativa: 71% dos profissionais desejariam ter a mesma vivência digital que têm na vida pessoal. Sendo assim, as empresas precisam passar a oferecer mais experiências virtuais de aprendizado para os colaboradores.

O hábito de estar conectado à internet a todo o tempo significa um novo [perfil comportamental](http://grougp.com.br/blog/capacidade-produtiva-trabalhe-de-acordo-com-o-perfil-comportamental/): proporciona informação, relacionamentos e demais formas de adquirir conhecimento. Portanto, é essencial adaptar a [cultura organizacional](http://grougp.com.br/blog/por-que-alinhar-cultura-organizacional-com-os-valores-pessoais/) a esse modo de interagir com os profissionais.

## Aprendizagem 70/20/10

Em estudo sobre esse cenário, os professores Morgan McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo constataram que a expansão e o estímulo ao aprendizado e às novas experiências envolvem outros núcleos da vida de cada indivíduo.

A partir de então, desenvolveram um novo modelo de aprendizagem organizacional, que se demonstra flexível às mudanças que o mercado vem sofrendo atualmente. Mesmo tendo sido construído na década de 90, é perfeitamente usado no cenário atual graças a sua múltipla adaptação.

Esse conceito explica o aprendizado organizacional em três proporções: 70/20/10. Ao aplicá-lo na empresa, torna-se possível promover um ambiente saudável, construtivo e contemporâneo. Veja o que significa cada parte.

### 70% de aprendizado pessoal

O estudo considerou que a maior parte do aprendizado corporativo é pessoal e está ligada às rotinas, experiências, responsabilidades, entre outros. É como o profissional se molda para o mercado de dentro para fora.

### 20% de aprendizado com outros

É o que o indivíduo acumulou dos feedbacks, observando a forma como os outros trabalham e as interações profissionais. A atuação de um coaching, por exemplo, se enquadra nessa proporção. Toda a oportunidade de aprender com o outro está dentro dessa fatia.

### 10% de aprendizado em cursos

Todos os modelos de cursos entram nessa proporção do aprendizado — treinamentos, seminários, workshops, entre outros. Apesar de representar uma pequena parte, não quer dizer que seja dispensável. São essenciais para que o profissional entenda processos, padrões e que guie todo o restante do aprendizado a esses métodos já estabelecidos.

Podemos considerar que a maior parte do desenvolvimento de cada profissional está em suas experiências pessoais, e que os hábitos digitais estão representando mais na vida das pessoas. Aproximar a forma de oferecer aprendizado empresarial (10%) a esse perfil de consumo tende a ser mais enriquecedor para quem recebe o treinamento.

## Promoção do novo modelo de aprendizado

Esse estudo nos permite entender que, assim como o mundo, a forma de promover a aprendizagem corporativa mudou — está mais dinâmica e consegue abranger a todas as faixas da absorção do conhecimento, sendo o estímulo a um ambiente colaborativo essencial para a evolução de cada profissional.

No contexto atual, é recomendável e saudável para as empresas estabelecer uma rotina que favoreça as três proporções de aprendizado. Assim, é possível promover uma cultura construtiva e que vai contribuir positivamente para os resultados. Citaremos algumas estratégias para que isso seja possível.

### 1. Abra-se à tecnologia e inovação

Promova a transformação digital no seu negócio e desenvolva a mentalidade da equipe para esse modelo de produção ([mindset digital](http://grougp.com.br/blog/mindset-digital-no-rh-como-ter-como-aplicar-e-mais/)). Isso inclui a criação de treinamentos e demais formas de ensinamento por meio de ferramentas digitais, por exemplo. Essa forma de pensar e agir proporciona um ambiente inovador e [automatizado](http://grougp.com.br/blog/saiba-como-a-inteligencia-artificial-pode-impactar-o-rh/).

### 2. Desenvolva lideranças horizontais

O “chefe” já perdeu o lugar para o “líder”, que deve estabelecer uma relação de parceria com os liderados. Uma gestão horizontal permite que o colaborador sinta-se convidado a ser mais criativo e participativo nas decisões, podendo propor mais soluções e construir em conjunto. Isso estimula a troca de experiências e interações positivas entre os funcionários.

### 3. Estimule novas ideias

A boa relação entre [líderes](http://grougp.com.br/blog/como-desenvolver-lideres-a-partir-do-perfil-comportamental/) e liderados e a presença constante do pensamento inovador estabelecem um ambiente mais propício às novas ideias. É importante estimular e estar aberto a sugestões — o que também estimula o aprendizado corporativo.

### 4. Promova a colaboração entre equipes

Estabeleça um ambiente que promova um fluxo de troca entre as equipes. Essa interação proporciona um clima de aprendizado entre áreas e fortalece aquela faixa dos 20% em que o profissional passa a ter contato com outras áreas de produção, ampliando seu conhecimento.

Com ações como essas, é possível promover a aprendizagem corporativa instantânea além da tradicional, ministrada em cursos institucionais e técnicos. A abertura às novas ideias, tecnologias e a flexibilização nos relacionamentos contribuem para que a maior fatia do desenvolvimento profissional de cada indivíduo seja trabalhada constantemente.

Podemos concluir que essa flexibilização às novas ideias, tecnologias e modo de fazer a [gestão de pessoas](http://grougp.com.br/blog/tecnologia-para-gestao-de-pessoas-como-aplicar-no-seu-rh/) permite que o profissional adquira, aplique e troque seu conhecimento cotidiano dentro do seu ambiente de trabalho. Desse modo, a empresa consegue mudar junto com o mundo, de dentro para fora — o que facilita sua adaptação e permite o acompanhamento das transformações que estão acontecendo no mundo de forma sustentável para os negócios.

Se você vai começar do zero a transformação na cultura e aprendizagem corporativa da sua empresa, prepare a sua equipe de Recursos Humanos — pois essa será a chave para uma gestão bem-sucedida. [Neste conteúdo](http://grougp.com.br/blog/rh-estrategico-o-que-e-e-por-que-sua-empresa-precisa-de-um/) você vai conseguir entender por que sua empresa precisa de um RH estratégico. Confira!

### Deixe seu comentário!

## Artigos Relacionados

[Gestão de Pessoas](https://blog.grougp.com.br/tag/gestão-de-pessoas)

### [Projeto social: fazer uma pequena parte já é mudar o mundo](https://blog.grougp.com.br/blog/projeto-social-du99)

A Grou é parceira e patrocinadora do projeto social[ Du99](https://www.instagram.com/dunoventaenove/?hl=pt-br), criado com o objetivo de levar arquitetura para todos e, assim, mudar a qualidade de vida das pessoas e das...

[Natalia Ramuno](https://blog.grougp.com.br/author/natalia-ramuno) 

[Leia mais](https://blog.grougp.com.br/blog/projeto-social-du99)

[![](https://blog.grougp.com.br/hubfs/41%20-%20mudan%C3%A7a%20org.png)](https://blog.grougp.com.br/redacao/mudanca-organizacional)

### [Mudança Organizacional: Estratégias Eficazes de Transição](https://blog.grougp.com.br/redacao/mudanca-organizacional)

![Grou](https://blog.grougp.com.br/hs-fs/hubfs/destaquesgrou-18.png?width=45&name=destaquesgrou-18.png) 

[Grou](https://blog.grougp.com.br/author/grou) 

[Leia mais](https://blog.grougp.com.br/redacao/mudanca-organizacional)

- [A GROU](https://grougp.com.br/sobre)
- PARA RECURSOS HUMANOS 
    - [PDA Assessment](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/1/pda-assessment)
    - [Dilemas de Gestão](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/2/dilemas-de-gestao)
    - [Questionário de Resiliência](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/3/questionario-de-resiliencia)
    - [Feedback 360](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/4/feedback-360)
- PARA CONSULTORES 
    - [Seja Parceiro](https://grougp.com.br/parceiros)
    - [Marketplace](https://grougp.com.br/marketplace)
- CAPACITAÇÕES
- [BLOG](https://blog.grougp.com.br)
- PODCAST

#### Services

- Menu Item One
- Menu Item Two
- Menu Item Three

#### News

- Menu Item One
- Menu Item Two
- Menu Item Three

### Receba as novidades da Grou diretamente no seu e-mail

Follow us on Facebook Follow us on LinkedIn Follow us on Twitter Follow us on Instagram

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Redator Grou",
    "url" : "https://blog.grougp.com.br/author/redator-grou"
  },
  "dateModified" : "2022-02-08T14:27:09.739Z",
  "datePublished" : "2018-07-05T17:54:55.000Z",
  "headline" : "O mundo mudou: a aprendizagem corporativa também precisa mudar",
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blog.grougp.com.br/blog/o-mundo-mudou-a-aprendizagem-corporativa-tambem-precisa-mudar",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://blog.grougp.com.br/hubfs/Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png"
    },
    "name" : "GROU INOVAÇÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS LTDA."
  }
}
```