Blog da Grou

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Todo empreendimento precisa de bons líderes, afinal, são eles que alinham e engajam as equipes de trabalho. Todavia, não basta buscá-los no mercado, é preciso olhar para dentro da própria empresa e avaliar aqueles que possuem competência para uma posição de comando. O grande dilema é entender como medir o potencial de liderança de um profissional e, embora apresentar bons resultados seja um sinal, ainda não é o suficiente. A prova disso é que muitos técnicos, excelentes no que fazem, deixam a desejar quando chegam ao comando.

O mercado de trabalho vem sofrendo mudanças consideráveis em virtude do avanço da tecnologia, de maiores níveis de exigência dos consumidores, da concorrência acirrada, e do acesso fácil e rápido a informações. Esse cenário evolutivo interfere de maneira crucial na vida do profissional em transição de carreira.

Se antes a produtividade era mensurada pelo número de horas que o funcionário permanecia na empresa, atualmente ela é pautada em resultados. Além disso, uma das principais causas da falta de engajamento nas organizações — e, consequentemente, da baixa produtividade — é exigir competências comportamentais que o funcionário não tem.

Confira o conteúdo narrado:

Você já ouviu falar em resiliência nas corporações e seus efeitos? Essa qualidade tem sido muito buscada pelos profissionais desse meio, com o objetivo de melhorar sua capacidade de liderança e otimizar seu trabalho, gerando maior produtividade. Mas, afinal, o que é resiliência e como ela se aplica no mundo corporativo?

O mercado exige constantes mudanças das empresas que querem se manter competitivas e obter destaque frente aos seus clientes. Nesse cenário de instabilidade, a resiliência é uma das competências fundamentais para um líder desenvolver uma boa gestão e conseguir estimular os colaboradores a darem o seu melhor na organização.

O desenvolvimento de líderes na empresa é fundamental para o crescimento saudável do negócio e a formação de um ambiente propício ao aprimoramento profissional. Quando as pessoas enxergam oportunidades nos locais em que trabalham, elas se tornam mais leais à organização e produzem com mais eficiência.

Quando se pensa no profissional do futuro é comum lembrarmos das mudanças no mercado e das áreas que tendem a crescer nos próximos anos. Contudo, há outro aspecto tão importante quanto esses e que terá um impacto direto na entrada de novas pessoas no mundo corporativo e, principalmente, no sucesso de suas carreiras: suas características.

Combater o absenteísmo nas organizações é um dos desafios que os gestores de Recursos Humanos enfrentam atualmente.