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A liderança é um elemento crucial para o sucesso de qualquer organização. A capacidade de liderar de forma inspiradora vai além de simplesmente dar ordens e esperar que sua equipe as siga. Envolve a capacidade de se conectar com as pessoas de forma autêntica, compreender suas necessidades e motivá-las de maneira eficaz.
A tomada de decisões sobre cargos de liderança é uma responsabilidade crítica para qualquer organização. A decisão de escolher entre contratar um líder externo ou promover um membro interno da equipe para uma posição de liderança pode ter um impacto profundo na cultura e no desempenho da empresa.
A busca por uma força de trabalho diversificada e inclusiva tem se tornado uma prioridade para empresas de todos os setores e tamanhos. Diversidade e a Inclusão não apenas refletem uma função social, mas também se traduzem em benefícios tangíveis para as organizações. Uma maneira inovadora de pensar sobre isso é através da alocação de talentos com base em perfis comportamentais, que eliminam preconceitos relacionados a gênero, raça e outros fatores não relacionados a habilidades e competências.
O empreendedorismo é uma jornada desafiadora que exige um conjunto único de habilidades, mentalidade e comportamento. Muitas pessoas acreditam que o empreendedorismo é inato, que os empreendedores bem-sucedidos nascem com um conjunto especial de características. No entanto, será que é possível desenvolver esse perfil de empreendedor?
Muitos profissionais pensam que, em um mundo cada vez mais focado no consumo digital e no avanço tecnológico, as habilidades técnicas dominam o mundo corporativo. Mas essa é uma concepção equivocada sobre o mercado de trabalho na atualidade. Neste artigo vamos analisar a demanda atual por profissionais aptos para performar tecnicamente e também consigam demonstrar, na mesma medida, as competências comportamentais adequadas ao cargo que ocupam.
Os recrutadores e profissionais de Recursos Humanos (RH) como um todo possuem o compromisso de alocar as pessoas certas no lugar certo. Por isso, a construção de cargos é o ponto mais sensível dentro da plataforma, já que se trata do parâmetro criado para definir a tomada de decisões a respeito dos profissionais avaliados dentro de um processo de Recrutamento e Seleção (R&S).
Os profissionais e estudantes que se interessam por tecnologia costumam associar a área a um determinado conjunto de habilidades técnicas. E, ainda que elas sejam de fato necessárias, não funcionam mais sozinhas dentro do mercado de trabalho atual. Por isso, precisamos estar atentos às habilidades socioemocionais mais demandadas neste setor.
Os próximos anos prometem um mercado de trabalho ainda mais acelerado por meio das tecnologias em ascensão: metaverso, inteligência artificial, automação robótica e demais inovações que já fazem parte da realidade de milhares de empresas pelo mundo.
A inteligência emocional é uma das soft skills mais visadas pelo olhar atento de quem pesquisa o futuro do trabalho. A habilidade capaz de tornar as relações pessoais mais saudáveis já conquistou seu espaço na esfera profissional e merece estar no foco do mundo corporativo.
Você já ouviu falar em reskilling e upskilling? Os termos podem até parecer estranhos num primeiro momento, mas têm alta circulação no mercado atual e são parte fundamental da rotina de todo RH que se pretende estratégico!
