--- title: "Assessment 4.0: leve a sua empresa ao sucesso absoluto" description: Descubra o que é Assessment 4.0 e como ele pode salvar ou impulsionar o seu negócio através do mapeamento de colaboradores e objetivos! --- [Blog Grou](https://blog.grougp.com.br) # [Assessment 4.0: leve a sua empresa ao sucesso absoluto](https://blog.grougp.com.br/blog/o-que-e-assessment-e-como-ele-pode-ajudar-os-negocios-da-sua-empresa) Escrito por [Talita Sigales](https://blog.grougp.com.br/author/talita-sigales) | 22/09/2020 16:41:16 Se você chegou até aqui e já acompanha os nossos conteúdos, sabe que a Grou é uma empresa focada em tecnologias que facilitam a gestão de pessoas através da análise comportamental. Para isso, contamos com a ajuda das ferramentas líderes de mercado que analisam perfis comportamentais, fazem match de cargos x candidatos e muito mais. Mas, antes de mais nada… que tal descobrir o que é o Assessment 4.0 e como ele pode ajudar os negócios da sua empresa?   ## O que é Assessment? Não adianta saber o que é Assessment sem entender para que ele serve, certo? O Assessment é uma avaliação feita para ajudar as organizações a identificarem e abordarem possíveis problemas ou espaços a melhorar dentro dos Recursos Humanos. Além de uma coleta de dados sobre os colaboradores, objetivos e informações sobre o negócio, ele também é responsável por desenvolver e otimizar – tanto os processos quanto os talentos.   ## Tipos de Assessment ### Assessment Pessoal Eles são feitos buscando traçar características intelectuais da pessoa. Esta formulação de personalidade pode indicar ao setor de Recursos Humanos se alguém é capaz de desempenhar as tarefas necessárias em sua função. Também é possível verificar se este colaborador ocupa uma posição certa de acordo com as suas características. Saber distinguir se alguém tem os traços comportamentais necessários para desempenhar determinada função pode diminuir a subutilização de um colaborador, além de maximizar suas chances de sucesso. O Assessment pessoal busca apresentar um balanço entre a capacidade intelectual de uma pessoa e sua habilidade para desempenhar determinada função. ### Assessment cultural Toda empresa possui a sua própria cultura, composta pelos valores e maneira de conduzir o trabalho. Contratar pessoas que tenham alinhamento com essa cultura organizacional é uma maneira de garantir a adaptação ao ambiente e ritmo de trabalho, além de diminuir os índices de turnover. Esse alinhamento também traz uma maior motivação ao colaborador, que ficará mais à vontade em uma corporação com a qual ele tenha identificação, aumentando a capacidade de realizar um bom trabalho. ### Assessment de desempenho O Assessment de desempenho busca referências de produtividade. Porém, esse modelo traz uma restrição importante, por ignorar os fatores que interferem nessa performance, ou seja, nem sempre fica claro o que afeta negativamente a produtividade para que esse aspecto possa ser trabalhado.   ## Quais são as ferramentas do nosso Assessment 4.0? ### [PDA Assessment](https://gestaodepessoas.grougp.com.br/pda-assessment) O PDA é uma ferramenta para Análise de Perfil Comportamental, utilizada principalmente no processo de seleção, liderança, programas de coaching, identificação de talentos e desenvolvimento. Além de analisar as habilidades individuais de cada talento ou (possível) novo colaborador, também mapeia os pontos fortes e limitações a serem desenvolvidas. A solução, cientificamente comprovada e desenvolvida por William Marston, requer de 10 a 20 minutos para ser respondida e contém apenas duas perguntas de múltipla escolha em uma lista de 86 palavras. Mas você deve estar se perguntando como algo de metodologia tão simples e objetiva consegue ter 90% de certeza nos dados e resultados, certo? O PDA faz a integração de todos os eixos da Teoria DISC e analisa todos os seus indicadores, diferente de outras ferramentas mais superficiais e menos complexas. Dessa forma, a avaliação consegue descrever de forma concreta o perfil das pessoas detalhando desde o estilo de liderança, de tomada de decisões, habilidades, níveis de motivação e até as áreas que precisa desenvolver. É graças a esse recurso tecnológico que empresas já conseguiram reduzir em até 50% suas taxas de rotatividade, já que o PDA Assessment pode melhorar em até 75% a assertividade nos processos de recrutamento e seleção. A mensuração das soft skills é um dos caminhos rumo ao sucesso das gestões – e dos negócios!   ### [Questionário de Resiliência](https://grougp.com.br/produto/psi-adc/): a persistência nas adversidades! Você já se questionou por que algumas pessoas tendem a manter a calma diante a mudanças repentinas enquanto outras parecem desesperadas? Aquelas que conseguem manter a calma têm o que os psicólogos chamam de resiliência ou “capacidade de lidar com problemas e contratempos”. Pessoas resilientes são capazes de utilizar suas habilidades e pontos fortes para lidar e se recuperar de adversidades e desafios. Os profissionais resilientes lidam com dificuldades de maneiras que promovem força e crescimento, inclusive servindo de exemplo positivo para o resto do time. Em muitos casos, elas emergem ainda mais fortes do que eram antes. Por isso, o Questionário de Resiliência é uma das 3 ferramentas online que podem mudar o que você pensa sobre gestão comportamental. Além de gerar um relatório completo após as perguntas, a solução avalia, de 1 a 10, os 8 componentes da resiliência do colaborador: autoconfiança, otimismo, direção com propósito, adaptabilidade, criatividade, orientação para o desafio, controle emocional e a busca de apoio. Com os dados em mãos, você, gestor ou líder, conseguirá ver quais profissionais vão se manter firmes e juntos à empresa até mesmo em meio às transformações inevitáveis no mundo corporativo.   ### [Dilemas de Gestão:](https://grougp.com.br/produto/psi-adc/#dilemas_de_gestao) você ou os seus gestores estão tomando as decisões certas? As escolhas dos líderes impactam diretamente na maneira como seus liderados agem, influenciando, obviamente, nos resultados da empresa. Conseguir avaliar o potencial de julgamento gerencial desses gestores ou, até mesmo, de colaboradores que podem vir a assumir cargos de liderança um dia, é muito importante para que os RHs consigam acertar ainda mais nos processos de sucessão. Através da ferramenta online Dilemas de Gestão, você recebe o relatório completo do perfil da liderança e pode avaliar os pontos que precisam ser trabalhados, assegurando, assim, uma gestão de pessoas competente e responsável e alinhar com os objetivos e metas da sua organização. O DG gera dois relatórios. Um deles é o relatório de feedback, que tem o perfil comportamental do profissional, sua pontuação geral de julgamento gerencial; e, em cada competência avaliada, são apontadas as oportunidades de desenvolvimento ou pontos fortes. O segundo é o do gestor ou avaliador. Nele, contém todas as informações das pontuações do avaliado e objetiva ajudar o entrevistador ou o próprio líder a gerenciar melhor os seus liderados.   #### Gostou e quer conhecer ainda mais sobre o Assessment 4.0 para levar a sua empresa direto para a Era Digital? Clique agora [AQUI](http://conteudo.grougp.com.br/assessment)! 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