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title: "Assessment 4.0: leve a sua empresa ao sucesso absoluto"
description: Descubra o que é Assessment 4.0 e como ele pode salvar ou impulsionar o seu negócio através do mapeamento de colaboradores e objetivos!
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[![](https://blog.grougp.com.br/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png?width=708&height=338&name=Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png)](http://GROU%20INOVAÇÃO%20PARA%20GESTÃO%20DE%20PESSOAS%20LTDA.)

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[Gestão de Pessoas](https://blog.grougp.com.br/tag/gestão-de-pessoas) [PDA Assessment](https://blog.grougp.com.br/tag/pda-assessment)

# Assessment 4.0: saiba como podemos levar a sua empresa ao sucesso

[Talita Sigales](https://blog.grougp.com.br/author/talita-sigales)

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Se você chegou até aqui e já acompanha os nossos conteúdos, sabe que a Grou é uma empresa focada em tecnologias que facilitam a gestão de pessoas através da análise comportamental. Para isso, contamos com a ajuda das ferramentas líderes de mercado que analisam perfis comportamentais, fazem match de cargos x candidatos e muito mais. Mas, antes de mais nada… que tal descobrir o que é o Assessment 4.0 e como ele pode ajudar os negócios da sua empresa?

 

## O que é Assessment?

Não adianta saber o que é Assessment sem entender para que ele serve, certo? O Assessment é uma avaliação feita para ajudar as organizações a identificarem e abordarem possíveis problemas ou espaços a melhorar dentro dos Recursos Humanos. Além de uma coleta de dados sobre os colaboradores, objetivos e informações sobre o negócio, ele também é responsável por desenvolver e otimizar – tanto os processos quanto os talentos.

 

## Tipos de Assessment

### Assessment Pessoal

Eles são feitos buscando traçar características intelectuais da pessoa. Esta formulação de personalidade pode indicar ao setor de Recursos Humanos se alguém é capaz de desempenhar as tarefas necessárias em sua função. Também é possível verificar se este colaborador ocupa uma posição certa de acordo com as suas características.  
Saber distinguir se alguém tem os traços comportamentais necessários para desempenhar determinada função pode diminuir a subutilização de um colaborador, além de maximizar suas chances de sucesso.  
O Assessment pessoal busca apresentar um balanço entre a capacidade intelectual de uma pessoa e sua habilidade para desempenhar determinada função.

### Assessment cultural

Toda empresa possui a sua própria cultura, composta pelos valores e maneira de conduzir o trabalho. Contratar pessoas que tenham alinhamento com essa cultura organizacional é uma maneira de garantir a adaptação ao ambiente e ritmo de trabalho, além de diminuir os índices de turnover.

Esse alinhamento também traz uma maior motivação ao colaborador, que ficará mais à vontade em uma corporação com a qual ele tenha identificação, aumentando a capacidade de realizar um bom trabalho.

### Assessment de desempenho

O Assessment de desempenho busca referências de produtividade. Porém, esse modelo traz uma restrição importante, por ignorar os fatores que interferem nessa performance, ou seja, nem sempre fica claro o que afeta negativamente a produtividade para que esse aspecto possa ser trabalhado.

 

## Quais são as ferramentas do nosso Assessment 4.0?

### [PDA Assessment](https://gestaodepessoas.grougp.com.br/pda-assessment)

O PDA é uma ferramenta para Análise de Perfil Comportamental, utilizada principalmente no processo de seleção, liderança, programas de coaching, identificação de talentos e desenvolvimento. Além de analisar as habilidades individuais de cada talento ou (possível) novo colaborador, também mapeia os pontos fortes e limitações a serem desenvolvidas.

A solução, cientificamente comprovada e desenvolvida por William Marston, requer de 10 a 20 minutos para ser respondida e contém apenas duas perguntas de múltipla escolha em uma lista de 86 palavras. Mas você deve estar se perguntando como algo de metodologia tão simples e objetiva consegue ter 90% de certeza nos dados e resultados, certo?

O PDA faz a integração de todos os eixos da Teoria DISC e analisa todos os seus indicadores, diferente de outras ferramentas mais superficiais e menos complexas. Dessa forma, a avaliação consegue descrever de forma concreta o perfil das pessoas detalhando desde o estilo de liderança, de tomada de decisões, habilidades, níveis de motivação e até as áreas que precisa desenvolver. É graças a esse recurso tecnológico que empresas já conseguiram reduzir em até 50% suas taxas de rotatividade, já que o PDA Assessment pode melhorar em até 75% a assertividade nos processos de recrutamento e seleção. A mensuração das soft skills é um dos caminhos rumo ao sucesso das gestões – e dos negócios!

 

### [Questionário de Resiliência](https://grougp.com.br/produto/psi-adc/): a persistência nas adversidades!

Você já se questionou por que algumas pessoas tendem a manter a calma diante a mudanças repentinas enquanto outras parecem desesperadas? Aquelas que conseguem manter a calma têm o que os psicólogos chamam de resiliência ou “capacidade de lidar com problemas e contratempos”. Pessoas resilientes são capazes de utilizar suas habilidades e pontos fortes para lidar e se recuperar de adversidades e desafios.

Os profissionais resilientes lidam com dificuldades de maneiras que promovem força e crescimento, inclusive servindo de exemplo positivo para o resto do time. Em muitos casos, elas emergem ainda mais fortes do que eram antes. Por isso, o Questionário de Resiliência é uma das 3 ferramentas online que podem mudar o que você pensa sobre gestão comportamental.  
Além de gerar um relatório completo após as perguntas, a solução avalia, de 1 a 10, os 8 componentes da resiliência do colaborador: autoconfiança, otimismo, direção com propósito, adaptabilidade, criatividade, orientação para o desafio, controle emocional e a busca de apoio. Com os dados em mãos, você, gestor ou líder, conseguirá ver quais profissionais vão se manter firmes e juntos à empresa até mesmo em meio às transformações inevitáveis no mundo corporativo.

 

### [Dilemas de Gestão:](https://grougp.com.br/produto/psi-adc/#dilemas_de_gestao) você ou os seus gestores estão tomando as decisões certas?

As escolhas dos líderes impactam diretamente na maneira como seus liderados agem, influenciando, obviamente, nos resultados da empresa. Conseguir avaliar o potencial de julgamento gerencial desses gestores ou, até mesmo, de colaboradores que podem vir a assumir cargos de liderança um dia, é muito importante para que os RHs consigam acertar ainda mais nos processos de sucessão.  
Através da ferramenta online Dilemas de Gestão, você recebe o relatório completo do perfil da liderança e pode avaliar os pontos que precisam ser trabalhados, assegurando, assim, uma gestão de pessoas competente e responsável e alinhar com os objetivos e metas da sua organização.

O DG gera dois relatórios. Um deles é o relatório de feedback, que tem o perfil comportamental do profissional, sua pontuação geral de julgamento gerencial; e, em cada competência avaliada, são apontadas as oportunidades de desenvolvimento ou pontos fortes. O segundo é o do gestor ou avaliador. Nele, contém todas as informações das pontuações do avaliado e objetiva ajudar o entrevistador ou o próprio líder a gerenciar melhor os seus liderados.

 

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