--- title: "Recrutamento interno e externo: qual é melhor para minha empresa?" description: Recrutamento interno ou externo? Descubra qual é o melhor tipo de recrutamento para as necessidades da sua empresa. --- [![](https://blog.grougp.com.br/hs-fs/hubfs/Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png?width=708&height=338&name=Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png)](http://GROU%20INOVAÇÃO%20PARA%20GESTÃO%20DE%20PESSOAS%20LTDA.) Open main menu Close main menu [Gestão de Pessoas](https://blog.grougp.com.br/tag/gestão-de-pessoas) # Recrutamento interno e externo: o que é melhor para minha empresa? [Fernanda Fuhrmeister](https://blog.grougp.com.br/author/fernanda-fuhrmeister) [Share this blog post on Twitter](https://twitter.com/intent/tweet?text=I+found+this+interesting+blog+post&url=https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo-o-que-e-melhor-para-minha-empresa) [Share this blog post on Facebook](http://www.facebook.com/share.php?u=https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo-o-que-e-melhor-para-minha-empresa) [Share this blog post on LinkedIn](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo-o-que-e-melhor-para-minha-empresa) O recrutamento de profissionais para o preenchimento de cargos específicos dentro de uma organização pode ser feito por meio de um recrutamento interno, com os colaboradores que já fazem parte da empresa, ou externo, com a busca de pessoas de fora. Para garantir a escolha do candidato ideal para preencher a vaga, o recrutamento e a seleção são compostos por diversos processos para conferir se os candidatos possuem as competências necessárias para desempenhar as devidas funções que a empresa precisa para alcançar seus objetivos. Mas o que é melhor para a sua empresa? Recrutamento interno e externo? Separamos para você os prós e contras de cada um. Acompanhe. ## Recrutamento Interno O sucesso do recrutamento interno depende do momento estratégico que a instituição vive. Sendo assim, o recrutamento interno baseia-se em aproveitar os talentos já existentes na empresa e funciona como um grande fator de retenção e motivação. Quando o processo seletivo é aberto para pessoas que já fazem parte do quadro de funcionários é preciso verificar se a organização possui algum colaborador em potencial para a oportunidade em questão. Este levantamento deve ser feito antes da divulgação das vagas, pois esta nova possibilidade pode trazer à tona uma série de episódios frustrantes entre aqueles que participam da seleção interna. ### Fatores positivos do recrutamento interno: - Os funcionários se sentem mais valorizados; - Menos tempo dedicado ao processo de seleção; - Os candidatos selecionados já conhecem os objetivos e a cultura da empresa. ### Fatores negativos do recrutamento interno: - Pode desanimar os colaboradores que não forem selecionados; - Aumenta o conservadorismo; - Líderes magoados pela perda de um bom funcionário; - Ausência de ideias novas na equipe. ## Recrutamento Externo Para a empresa, o recrutamento externo oferece mais opções de levantamento de perfil e a possibilidade de escolher aquele que melhor atenda às expectativas da vaga. Também é uma forma de gerar novas experiências na empresa. O recrutamento externo exige técnicas diferentes de condução do processo, já que os métodos devem ser alinhados e o setor que solicita a contratação deve transmitir de forma clara qual é o perfil ideal que o candidato deve possuir. Sem o correto direcionamento dessas informações o recrutamento pode não ter sucesso. Veja o que o recrutamento externo, aliado às ferramentas certas, pode fazer pela sua empresa: ## Vantagem Competitiva O recrutamento externo oferece à empresa contratante a possibilidade de entrar em contato com profissionais com experiência comprovada, que podem tornar o negócio mais competitivo. Em alguns casos é até possível contratar profissionais da concorrência, o que pode ser favorável à empresa pelo fato de que ela passa a conhecer informações estratégicas sobre o mercado que não conhecia, colaborando para manter a organização à frente dos seus adversários. ## Inovação para o crescimento Profissionais contratados por recrutamento externo costumam se dispor mais a questionar a maneira como a organização enxerga algumas áreas dos seus negócios. Este detalhe pode ser uma boa oportunidade para a liderança reavaliar algumas das práticas da empresa e incentivar a reformulação e o crescimento do próprio negócio. ## Experiência que faz a diferença Apesar de as empresas terem conhecimento de que provavelmente terão de pagar salários mais elevados para manter profissionais mais experientes e qualificados em seu quadro de funcionários, elas sabem também que vão evitar despesas adicionais com a formação e desenvolvimento de colaboradores para a nova função. Profissionais mais experientes apresentam resultados de desempenho em um curto prazo. Eles já têm formação dada anteriormente pela antiga empresa e poderão rapidamente somar ao desenvolvimento do seu negócio. ### Fatores positivos do recrutamento externo: - Formas diferentes de abordar as práticas internas; - Novas pessoas trazem novas ideias e soluções para a empresa; - Aumenta o capital intelectual com experiências que fogem à rotina atual; - Maior interação da empresa com o mercado de trabalho. ### Fatores negativos do recrutamento externo: - Pode interferir na motivação das pessoas que já fazem parte da empresa quando as oportunidades não são oferecidas a elas. - Maior investimento em treinamento, já que o profissional não está ambientado com a cultura da empresa e precisa de tempo para absorver as informações e a cultura da organização. Separamos para você algumas ferramentas que proporcionam maior sucesso na escolha dos candidatos certos para as vagas. Estas ferramentas são: ## Fuel50 O [Fuel50](http://www.grougp.com.br/fuel50.php?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost) é um software de plano de carreira que possibilita que as empresas tenham uma visão de futuro em relação ao desenvolvimento dos profissionais que estão na organização. Ele tem como objetivo atrair e reter os melhores profissionais e, ao mesmo tempo, otimizar o engajamento e a produtividade. Além disso, o programa auxilia no planejamento de sucessão e no alinhamento dos valores da empresa com os de seus funcionários. ## PDA O Personal Development Analysis ([PDA](http://www.grougp.com.br/pda.php?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost)) é um software em que é possível detalhar de forma objetiva o perfil ideal pretendido para a ocupação de uma vaga ao descrever as principais competências que devem ser desenvolvidas, como o estilo de liderança, o estilo de tomada de decisões, habilidades de negociação e até fatores motivacionais. Também possibilita avaliar as demandas de comportamento de um cargo e gerar afinidades detalhadas que vão descrever os pontos fortes e eventuais fragilidades do profissional em relação à posição que almeja. O PDA garante a efetividade dos processos de seleção em até 75% e aumenta a performance das pessoas, pois proporciona o aproveitamento máximo do potencial dos funcionários e reduz a rotatividade entre 20% e 50%. ## MPC  MyPDACoach ([MPC](http://www.grougp.com.br/mpc.php?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost)) é um acelerador de mudanças utilizado por meio de uma plataforma online de desenvolvimento comportamental e individual. A partir das informações geradas pela Análise de Perfil PDA, o programa MyPDACoach auxilia a definir uma competência que deve ser desenvolvida e assim pode formular ações para dar início ao processo, que dura 06 (seis) semanas. ## Questionário de resiliência O [Questionário de Resiliência](http://www.grougp.com.br/resiliencia.php?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost) está concentrado nas características de padrões de pensamento de cada pessoa, suas preferências e comportamentos que interferem na sua capacidade de responder de forma positiva às adversidades e desafios da vida. A ferramenta Questionário de Resiliência tem como objetivo o desenvolvimento individual, dando informações sobre como cada componente de “perfil de resiliência” de uma pessoa pode ser desenvolvido, em vez de avaliar se uma pessoa é resiliente ou não. ## Hora de decidir: recrutamento interno ou externo? Para obter sucesso no recrutamento a empresa deve avaliar qual é a melhor solução para cada vaga ofertada. Mas lembre-se: não há uma regra para definir isto, cada caso exigirá uma estratégia específica. Se você gostou deste post sobre recrutamento interno e externo, então você também vai curtir nosso e-book sobre as tendências do RH do futuro. Baixe [aqui](https://gestaodepessoas.grougp.com.br/rh-do-futuro?utm_source=blog&utm_campaign=rc_blogpost).   ### Deixe seu comentário! ## Artigos Relacionados [![A importância do processo de recrutamento e seleção bem estruturado](https://blog.grougp.com.br/hubfs/A-import%C3%A2ncia-do-processo-de-recrutamento-e-sele%C3%A7%C3%A3o-bem-estruturado-1.png)](https://blog.grougp.com.br/blog/a-importancia-do-processo-de-recrutamento-e-selecao-bem-estruturado) [Gestão de Pessoas](https://blog.grougp.com.br/tag/gestão-de-pessoas) ### [A importância do processo de recrutamento e seleção bem estruturado](https://blog.grougp.com.br/blog/a-importancia-do-processo-de-recrutamento-e-selecao-bem-estruturado) Não precisa ler se você não puder! É só clicar aqui embaixo e escutar o conteúdo: [Fernanda Fuhrmeister](https://blog.grougp.com.br/author/fernanda-fuhrmeister) [Leia mais](https://blog.grougp.com.br/blog/a-importancia-do-processo-de-recrutamento-e-selecao-bem-estruturado) [Gestão de Pessoas](https://blog.grougp.com.br/tag/gestão-de-pessoas) ### [Recrutamento e seleção para startups: como ter sucesso?](https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-e-selecao-para-startups-como-ter-sucesso) Estabelecer um bom processo de [recrutamento e seleção é crucial](http://grougp.com.br/blog/a-importancia-do-processo-de-recrutamento-e-selecao-bem-estruturado/), em especial para startups. Nas empresas iniciantes, formar um bom time, com profissionais talentosos e... [Fernanda Fuhrmeister](https://blog.grougp.com.br/author/fernanda-fuhrmeister) [Leia mais](https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-e-selecao-para-startups-como-ter-sucesso) - [A GROU](https://grougp.com.br/sobre) - PARA RECURSOS HUMANOS - [PDA Assessment](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/1/pda-assessment) - [Dilemas de Gestão](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/2/dilemas-de-gestao) - [Questionário de Resiliência](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/3/questionario-de-resiliencia) - [Feedback 360](https://grougp.com.br/solucoes/recursos-humanos/4/feedback-360) - PARA CONSULTORES - [Seja Parceiro](https://grougp.com.br/parceiros) - [Marketplace](https://grougp.com.br/marketplace) - CAPACITAÇÕES - [BLOG](https://blog.grougp.com.br) - PODCAST #### Services - Menu Item One - Menu Item Two - Menu Item Three #### News - Menu Item One - Menu Item Two - Menu Item Three ### Receba as novidades da Grou diretamente no seu e-mail Follow us on Facebook Follow us on LinkedIn Follow us on Twitter Follow us on Instagram ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Fernanda Fuhrmeister", "url" : "https://blog.grougp.com.br/author/fernanda-fuhrmeister" }, "dateModified" : "2022-05-24T14:29:17.085Z", "datePublished" : "2017-05-15T17:43:17.000Z", "headline" : "Recrutamento interno e externo: qual é melhor para minha empresa?", "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.grougp.com.br/blog/recrutamento-interno-e-externo-o-que-e-melhor-para-minha-empresa", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.grougp.com.br/hubfs/Screen%20Shot%202022-02-01%20at%2018.12.18.png" }, "name" : "GROU INOVAÇÃO PARA GESTÃO DE PESSOAS LTDA." } } ```