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Os recrutadores e profissionais de Recursos Humanos (RH) como um todo possuem o compromisso de alocar as pessoas certas no lugar certo. Por isso, a construção de cargos é o ponto mais sensível dentro da plataforma, já que se trata do parâmetro criado para definir a tomada de decisões a respeito dos profissionais avaliados dentro de um processo de Recrutamento e Seleção (R&S).
É essencial que, durante o processo de recrutamento e seleção, as competências socioemocionais dos candidatos sejam consideradas. Os profissionais que possuem essas competências tendem a ser altamente resilientes, além de possuírem controle sobre suas emoções em momentos de grande pressão ou mesmo estresse.
O bem-estar no trabalho finalmente ganhou espaço para discussão dentro do RH das empresas.
As atividades de Team Building têm se tornado grandes aliadas das empresas quando o assunto é engajar e motivar colaboradores. Esse é um recurso usado para tirar as pessoas do ambiente estressante do escritório, lavando-as para locais abertos com o objetivo de desenvolver ações em grupos.
Desvios de conduta no ambiente de trabalho e práticas abusivas, muitas vezes, são resultado de ineficiência na troca de ideias entre os profissionais e repercutem negativamente na imagem da empresa. Para contornar isso, especialistas como o psicólogo norte-americano Marshall Rosenberg passaram a estudar alternativas, como a comunicação não violenta. Mas, o que é comunicação não violenta ou CNV?
No mundo do basquete, o índice de turnover é usado para descrever a perda de bola para o time adversário. Já na gestão de pessoas, o conceito representa a perda de talentos — que deixam a empresa pelos mais variados motivos, como a insatisfação com a alta liderança.
Cada ser humano tem um ritmo circadiano diferente. Esse nome difícil se refere à um mecanismo que regula, entre outras coisas, o nosso nível de disposição diária. Algumas pessoas têm um alto desempenho no trabalho pela manhã, outras pela tarde ou a noite.
A correta gestão de pessoas é crucial aos negócios. Empresas com boas práticas de RH são 51% mais competitivas, quando comparadas ao desempenho médio dos seus respectivos mercados. Nesse processo, tecnologias em RH são uma grande vantagem.
A bússola é um dos instrumentos mais eficientes já criados. Segundo a Enciclopédia da National Geographic, provavelmente os chineses foram os responsáveis por essa invenção que, durante séculos, direcionou os cursos da navegação mundial. A título de comparação, a tecnologia people analytics no RH é a bússola que aponta “o norte” para a construção de estratégias bem-sucedidas na gestão de pessoas.