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Estabelecer um bom processo de recrutamento e seleção é crucial, em especial para startups. Nas empresas iniciantes, formar um bom time, com profissionais talentosos e entusiasmados, faz toda a diferença e contribui para alcançar grandes resultados.
Por mais que a resiliência não seja um conceito novo, até pouco tempo atrás, a maioria dos pensamentos que se tinha em relação a ela diziam respeito a questões de sobrevivência. Com o passar do tempo, no entanto, ela foi ganhando sentidos muito mais amplos, passando a ser uma competência fundamental, inclusive, nos ambientes de trabalho.
Nos últimos anos o mercado tem passado por grandes mudanças com o aprimoramento da inteligência artificial e o uso do Big Data nas decisões — que também impactam a gestão de pessoas, resultando na transformação digital do RH.
O mundo está passando pela chamada Quarta Revolução Industrial, causando impacto em todos os aspectos. A forma como você trabalha, se locomove pela cidade e se comunica com amigos e familiares se modifica rapidamente devido ao uso da tecnologia. Esse impacto vai além do pessoal e se estende para o ambiente e processos internos das empresas, como com o uso da Inteligência Artificial no RH.
No atual mundo corporativo, muitas empresas disputam por visibilidade. Para conseguir isso, elas investem em tecnologias para elevar o seu desempenho e atrair bons lucros. Porém, existe um aspecto que não pode ser ignorado para que a empresa apareça positivamente no universo empresarial: o employer branding.
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Cada pessoa tem um perfil comportamental diferente, tendo em vista seus valores, cultura e também o meio em que vive. Entender os diversos perfis e encontrar posições dentro do ambiente corporativo no qual esses profissionais melhor se encaixem é o desafio de qualquer setor de gestão de pessoas. Nesse sentido, uma ferramenta de análise comportamental pode ajudar muito.
Ao observar a natureza, vemos muitos exemplos de diversidade, e essa variedade torna a nossa vida mais atraente e interessante. Do mesmo modo, muitas empresas gostam de possuir um time interno com pessoas de várias personalidades. Porém, é muito importante que a liderança saiba lidar com o perfil comportamental de cada colaborador.
O criador do “scrum” (metodologia para gestão e planejamento de projetos de software), Jeff Sutherland, contou em seu livro “The art of doing twice the work in half the time” como conseguiu unir profissionais de diferentes perfis comportamentais em um time e, assim, entregar todo o valor de um produto.
O que vem à sua mente quando ouve falar em tecnologias, como People Analytics, Inteligência Artificial e software de gestão? Talvez você pense na área de tecnologia da informação. Porém, essas ferramentas virtuais estão “desenhando” o cenário de outro setor importante: o RH do futuro.