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Gestão Comportamental no Processo de Recrutamento e Seleção

Escrito por Grou | 30/04/2025 17:13:06
Índice

Um dos maiores desafios enfrentados por líderes e profissionais de RH que implementam a gestão comportamental é extrair o melhor das pessoas enquanto gerenciam times diversos. A pergunta que muitos gestores ainda se fazem é: como justificar a área de gestão de pessoas como uma alavanca real de resultados para o negócio?

Infelizmente, a realidade em muitas empresas ainda pode ser resumida à frase: "Contratei pelas habilidades técnicas, demiti pelo comportamento."

Essa situação é intensificada quando os processos de recrutamento e seleção se baseiam apenas em percepções subjetivas e hard skills, ignorando os princípios da gestão comportamental e aspectos fundamentais do perfil dos candidatos. E os dados não mentem: 87% das demissões são causadas por questões comportamentais (Revista Você S/A).

Esse cenário representa um duplo prejuízo: desperdício de capital humano e financeiro.

Quer saber como implementar um processo de recrutamento e seleção baseado em gestão comportamental? Fale com a gente.

Implementando a Gestão Comportamental

A implementação da gestão comportamental começa muito antes da contratação, ela começa no reposicionamento do processo seletivo para equipes de RH e lideranças.

Em vez de confiar apenas na entrevista, é fundamental incorporar ferramentas de assessment alinhadas à gestão comportamental. Elas irão fornecer dados objetivos sobre o perfil dos candidatos durante o processo de recrutamento e seleção.

Como o PDA Assessment apoia decisões mais assertivas

O PDA Assessment apoia:

  •         Apresentando o percentual de compatibilidade entre o perfil do candidato e o cargo
  •         Apontando competências comportamentais compatíveis e não compatíveis
  •         Dando autonomia ao RH para decidir entre contratar e desenvolver ou buscar outro perfil

Desenvolvendo equipes com Gestão Comportamental

Após a contratação, gerenciar os diferentes estilos comportamentais é essencial para evitar conflitos e elevar a performance do time.

A gestão comportamental na prática permite que os líderes atuem com consciência sobre os perfis de suas equipes, promovendo:

  •         Complementaridade de competências
  •         Melhoria no clima organizacional
  •         Desenvolvimento personalizado

Relatório de Tendências Grupais do PDA

Esse relatório revela:

  •         Se a equipe é homogênea ou heterogênea
  •         Grau de subaproveitamento ou sobrecarga
  •         Nível de motivação e adaptação do time ao contexto atual

Uma equipe que gerencia suas diferenças é uma equipe que atinge alta performance.

Descubra como está o perfil comportamental da sua equipe! Solicite aqui uma demonstração do Relatório de Tendências Grupais e identifique oportunidades de desenvolvimento.

A relação líder-liderado sob nova ótica

A liderança eficaz depende de entender como cada profissional funciona, se comunica e se motiva. Para isso, o Relatório Líder x Liderado do PDA Assessment oferece:

  •         Diagnóstico dos estilos comportamentais do gestor e do colaborador
  •         Identificação de pontos de sinergia e de atenção
  •         Orientações práticas para uma relação mais produtiva e saudável

Com isso, o líder pode comunicar temas sensíveis com mais empatia, estimular a proatividade e manter a equipe engajada mesmo em momentos de desafio.

Tomada de decisão baseada em dados

As decisões no mundo corporativo são frequentemente impactadas por vieses inconscientes e emoções. A gestão comportamental reduz esse risco ao trazer dados concretos para as decisões sobre as pessoas.

Com a tomada de decisão baseada em dados, os líderes passam a:

  •         Entender quando uma decisão está sendo influenciada por preferências pessoais
  •         Evitar escolhas equivocadas por impulso ou suposições
  •         Controlar melhor suas ações e reações diante de diferentes perfis

O que mantém um time engajado?

A motivação vai além de salários ou metas. Equipes engajadas são formadas por pessoas que:

  •         Têm boas relações interpessoais
  •         Se identificam com a cultura da empresa
  •         Sentem-se valorizadas e reconhecidas
  •         Recebem feedbacks reais e construtivos
  •         Estão alocadas em cargos que as motivam de verdade

A gestão comportamental promove esse ambiente ao estimular o autoconhecimento e respeitar as necessidades individuais de cada colaborador.

Quanto mais despertamos o autoconhecimento, mais o humano está à frente dos resultados.

Transforme sua gestão de pessoas com base em dados comportamentais! Conheça as soluções da Grou.

O futuro do trabalho é comportamental

Em um cenário onde inovação, velocidade e mudanças constantes são regra, a gestão comportamental se consolida como o modelo mais eficaz para liderar com propósito e resultado.

Organizações que adotam essa abordagem em seus processos de recrutamento e seleção colhem benefícios como:

  •         Alocação assertiva e duradoura de talentos
  •         Redução de turnover e rotatividade
  •         Equipes engajadas e com senso de pertencimento
  •         Cultura organizacional orientada por dados e pessoas
  •         Maior lucratividade e sustentabilidade dos resultados

Como afirma Luciana Masiero, psicóloga, especialista em comportamento e trainer da Grou: "Quando o líder conhece o perfil do time, ele promove o ambiente certo e dá o feedback da forma certa."

Conclusão

Implementar a gestão comportamental no recrutamento e seleção é um divisor de águas para empresas que desejam alinhar cultura, performance e propósito. Trata-se de uma evolução que coloca o ser humano no centro da estratégia, não apenas como discurso, mas como prática orientada por dados.

Ao integrar ferramentas como o PDA Assessment e métodos de People Analytics à jornada do colaborador, sua empresa ganha em:

  •         Inteligência estratégica
  •         Performance consistente
  •         Tomadas de decisão mais seguras
  •         Colaboradores mais felizes e produtivos

A adoção da gestão comportamental representa uma vantagem competitiva sustentável no atual mercado de trabalho.

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Se você quer entender ainda mais sobre como aplicar a gestão comportamental de forma prática e estratégica em processos de recrutamento e seleção, baixe gratuitamente o ebook "Desvendando a Gestão Comportamental".

Neste material exclusivo da Grou, você vai encontrar:

  •         Fundamentos aprofundados sobre gestão comportamental
  •         Soluções práticas para R&S, desenvolvimento e liderança
  •         Ferramentas e cases para transformar sua gestão de pessoas
  •         A aplicação do PDA Assessment em cada etapa da jornada do colaborador

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