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Processos de recrutamento e seleção bem sucedidos são os responsáveis pela formação de equipes de alto rendimento, que levarão a empresa ao estágio desejado. Em contrapartida, contratações equivocadas acarretam uma série de transtornos e prejuízos para a organização, a exemplo do aumento do índice de turnover.
Veja a seguir alguns pontos fundamentais para fazer contratações eficientes!
O primeiro aspecto significativo está relacionado ao alinhamento entre a cultura da empresa e do próprio candidato, o que é conhecido como fit cultural. Quando um talento possui valores diferentes dos disseminados na instituição, é muito provável que problemas surjam. Também não há a aderência necessária para que um bom e longo relacionamento seja construído.
Além disso, um profissional com fit cultural compatível com o da organização é mais comprometido com o que deve ser feito na companhia. Ele respeita os valores e, se bem treinado, entrega bons resultados.
Alinhamento Cultural: A compatibilidade entre os valores da empresa e o candidato, conhecido como "fit cultural", é essencial. Quando um profissional compartilha dos valores da empresa, isso favorece um bom relacionamento e resultados positivos.
Redução do Turnover: O alto turnover impacta negativamente as empresas. A contratação correta tende a resultar em colaboradores mais engajados e duradouros, que se integram bem ao ambiente e aos colegas de trabalho.
Melhoria do Clima Organizacional: Contratações adequadas contribuem para um clima de trabalho mais harmonioso, diminuindo conflitos e promovendo um ambiente positivo. Isso aumenta a satisfação e dedicação dos colaboradores.
Equilíbrio entre Cultura e Competência: Encontre um equilíbrio entre o fit cultural e as competências técnicas do candidato.
Envolvimento das Lideranças: Líderes conhecem bem suas equipes e podem contribuir na seleção dos candidatos mais adequados.
Construção de Marca Empregadora: Transforme os colaboradores em promotores da empresa, ajudando na atração dos melhores talentos.
Otimização do Tempo: Processos otimizados evitam perda de talentos e liberam gestores para atividades estratégicas.
Escolha Assertiva de Candidatos: Ferramentas de análise de perfil comportamental melhoram a escolha do candidato mais adequado.
Recolocação de Talentos: Um processo estruturado aumenta a identificação de perfis que podem ser aproveitados em outras vagas.
Melhoria dos Processos: Um recrutamento eficaz contribui para a formação de equipes harmoniosas e eficazes, beneficiando a empresa em múltiplos aspectos.
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