O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo e, por isso, as empresas buscam profissionais que possuam habilidades técnicas e comportamentais.
Índice
Como Contratar Pessoas com Forte Soft Skills?
Saber como contratar pessoas com forte soft skills pode ser um diferencial para as empresas, pois esses profissionais conseguem lidar com situações adversas, trabalhar em equipe, resolver conflitos e se adaptar às mudanças do mercado.
As soft skills são habilidades comportamentais e competências relacionadas à inteligência emocional, comunicação, liderança, adaptabilidade, entre outras.
Por isso, é importante saber identificar essas habilidades durante o processo de seleção, a fim de encontrar os candidatos ideais para a empresa. Neste artigo, serão apresentadas algumas estratégias de como contratar pessoas com forte soft skills.
Identificação de Soft Skills em Candidatos
A identificação de soft skills é um processo importante no momento de contratar pessoas com forte habilidade interpessoal.
Ao descobrir como contratar pessoas com forte soft skills, é necessário avaliar as competências subjetivas dos candidatos para encontrar aqueles que possuem as habilidades necessárias para o trabalho.
Análise de Currículo e Competências Subjetivas
A análise do currículo é um dos primeiros passos para contratar pessoas com forte soft skills.
É importante observar as experiências profissionais anteriores, bem como as habilidades e competências que o candidato afirma possuir.
Além disso, é importante prestar atenção às atividades extracurriculares e voluntariado, que podem indicar habilidades como liderança e trabalho em equipe.
Dinâmicas e Testes Comportamentais
As dinâmicas e testes comportamentais são ferramentas úteis para avaliar as habilidades interpessoais dos candidatos no que se refere a como contratar pessoas com forte soft skills.
As dinâmicas em grupo permitem observar como o candidato se comporta em situações de trabalho em equipe, enquanto os testes comportamentais podem avaliar traços comportamentais vinculados à empatia, comunicação e inteligência emocional.
Entrevista de Emprego e Escuta Ativa
A entrevista de emprego é uma etapa crucial de como contratar pessoas com forte soft skills. É importante fazer perguntas abertas que permitam ao candidato falar sobre suas experiências e habilidades interpessoais.
Além disso, a escuta ativa é fundamental para entender as respostas do candidato e avaliar sua capacidade de comunicação e empatia.
Ao identificar como contratar pessoas com forte soft skills, é possível selecionar aqueles que possuem as habilidades necessárias para o trabalho e garantir que a equipe seja formada por profissionais capazes de trabalhar em equipe e se comunicar de forma eficaz.
Avaliação de Comportamento e Personalidade
Quando o assunto é saber como contratar pessoas com forte soft skills, é importante avaliar o comportamento e a personalidade do candidato.
Isso ajuda a identificar se ele tem as características necessárias para se adaptar bem à cultura da empresa e se relacionar com os colegas de trabalho.
Feedbacks e Avaliações Contínuas
Uma das formas de avaliar o comportamento do candidato é por meio de feedbacks e avaliações contínuas.
Isso permite que a empresa identifique as habilidades e competências do candidato, bem como as áreas em que ele precisa melhorar.
Adaptabilidade e Fit Cultural
Outro aspecto importante a ser avaliado ao entender como contratar pessoas com forte soft skills é a adaptabilidade do candidato. Ele deve ser capaz de se adaptar facilmente a novas situações e ambientes de trabalho.
Além disso, é fundamental avaliar se ele tem fit cultural com a empresa, ou seja, se compartilha dos valores e da cultura organizacional.
Iniciativa e Proatividade
A iniciativa e a proatividade também são características importantes a serem avaliadas. O candidato deve ser capaz de tomar iniciativas e propor soluções para os problemas que surgem no dia a dia. Ele deve ser proativo, ou seja, antecipar-se às situações e agir antes que os problemas ocorram.
A avaliação de comportamento e personalidade é fundamental para contratar pessoas com forte soft skills. A empatia, motivação e ética também devem ser levados em consideração durante o processo de seleção.
Com uma avaliação cuidadosa de como contratar pessoas com forte soft skills, a empresa pode identificar os candidatos que têm as habilidades e competências necessárias para contribuir positivamente para o sucesso da organização.
Integração de Novos Talentos à Empresa
Ao saber como contratar pessoas com forte soft skills, é importante que a empresa tenha um processo eficiente de integração para que o novo talento se sinta parte da equipe e esteja engajado desde o início.
Processo de Onboarding e Engajamento
O processo de onboarding deve ser bem estruturado e incluir informações sobre a cultura da empresa, o ambiente de trabalho e as expectativas em relação ao novo colaborador. É importante que o processo seja acolhedor e que o novo talento sinta-se confortável para fazer perguntas e tirar dúvidas.
Para garantir o engajamento do novo colaborador, é fundamental que ele se sinta parte da equipe desde o início. A empresa pode promover atividades de integração, como almoços ou happy hours, para o novo talento conhecer seus colegas de trabalho e se sentir parte da equipe.
Plano de Desenvolvimento Individual
Para garantir o desenvolvimento do novo talento, é importante que a empresa tenha um plano de desenvolvimento individual. Esse plano deve ser elaborado em conjunto com o colaborador e incluir metas claras e objetivas.
O plano de desenvolvimento individual deve ser atualizado periodicamente, para o colaborador ter clareza sobre suas responsabilidades e poder acompanhar o seu próprio desenvolvimento.
Employer Branding e Retenção de Talentos
O employer branding é fundamental para atrair e reter talentos. A empresa deve ter uma boa reputação no mercado e ser vista como um bom lugar para se trabalhar.
Para reter talentos, é importante que a empresa ofereça um ambiente de trabalho agradável e desafiador, além de oportunidades de desenvolvimento e crescimento na carreira.
A liderança da empresa também desempenha um papel fundamental na retenção de talentos. É importante que os líderes sejam bons comunicadores e estejam comprometidos em desenvolver suas equipes.
Grou: Soluções para Gestão de Pessoas
A Grou une gestão comportamental e tecnologia para impulsionar o desenvolvimento das pessoas nas empresas. E para isso, você pode utilizar o PDA Assessment!
Com licenciamento exclusivo da Grou no Brasil, o PDA permite avaliar características como motivações, interesses e estilos de trabalho, fornecendo dados para o aperfeiçoamento de habilidades de liderança e equipe.
Nós também oferecemos soluções voltadas para a gestão comportamental, incluindo plataformas, avaliações e cursos. Nossas ferramentas são ideais para apoiar o RH e as lideranças no mapeamento e no desenvolvimento das soft skills dos profissionais.
Torne-se um especialista no assunto com a nossa ajuda! Entre em contato conosco e dê o primeiro passo para despertar todo o potencial do seu time de colaboradores!
Conclusão
Compreender como contratar pessoas com forte soft skills é uma estratégia essencial para empresas que desejam ter um ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
Ao avaliar os candidatos com base em suas habilidades interpessoais, a empresa pode identificar aqueles que são mais propensos a trabalhar bem em equipe, resolver conflitos eficazmente e se comunicar de forma clara e concisa.
Além disso, saber como contratar pessoas com forte soft skills pode ajudar a reduzir o turnover e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.
Isso ocorre porque os funcionários com habilidades interpessoais bem desenvolvidas são mais propensos a se sentir valorizados e engajados em seu trabalho, o que pode levar a uma maior satisfação no trabalho e a uma redução na rotatividade.
