- Implementando a gestão comportamental
- Desenvolvendo Equipes com Gestão Comportamental
- Tomada de decisão baseada em dados
- O que mantém um time engajado?
- O futuro do trabalho é comportamental
- Baixe o ebook: Desvendando a Gestão Comportamental
- Conclusão
Um dos maiores desafios enfrentados por líderes e profissionais de RH que implementam a gestão comportamental é extrair o melhor das pessoas enquanto gerenciam times diversos. A pergunta que muitos gestores ainda se fazem é: como justificar a área de gestão de pessoas como uma alavanca real de resultados para o negócio?
Infelizmente, a realidade em muitas empresas ainda pode ser resumida à frase: "Contratei pelas habilidades técnicas, demiti pelo comportamento."
Essa situação é intensificada quando os processos de recrutamento e seleção se baseiam apenas em percepções subjetivas e hard skills, ignorando os princípios da gestão comportamental e aspectos fundamentais do perfil dos candidatos. E os dados não mentem: 87% das demissões são causadas por questões comportamentais (Revista Você S/A).
Esse cenário representa um duplo prejuízo: desperdício de capital humano e financeiro.
Quer saber como implementar um processo de recrutamento e seleção baseado em gestão comportamental? Fale com a gente.
Implementando a Gestão Comportamental
A implementação da gestão comportamental começa muito antes da contratação, ela começa no reposicionamento do processo seletivo para equipes de RH e lideranças.
Em vez de confiar apenas na entrevista, é fundamental incorporar ferramentas de assessment alinhadas à gestão comportamental. Elas irão fornecer dados objetivos sobre o perfil dos candidatos durante o processo de recrutamento e seleção.
Como o PDA Assessment apoia decisões mais assertivas
O PDA Assessment apoia:
- Apresentando o percentual de compatibilidade entre o perfil do candidato e o cargo
- Apontando competências comportamentais compatíveis e não compatíveis
- Dando autonomia ao RH para decidir entre contratar e desenvolver ou buscar outro perfil
Desenvolvendo equipes com Gestão Comportamental
Após a contratação, gerenciar os diferentes estilos comportamentais é essencial para evitar conflitos e elevar a performance do time.
A gestão comportamental na prática permite que os líderes atuem com consciência sobre os perfis de suas equipes, promovendo:
- Complementaridade de competências
- Melhoria no clima organizacional
- Desenvolvimento personalizado
Relatório de Tendências Grupais do PDA
Esse relatório revela:
- Se a equipe é homogênea ou heterogênea
- Grau de subaproveitamento ou sobrecarga
- Nível de motivação e adaptação do time ao contexto atual
Uma equipe que gerencia suas diferenças é uma equipe que atinge alta performance.
Descubra como está o perfil comportamental da sua equipe! Solicite aqui uma demonstração do Relatório de Tendências Grupais e identifique oportunidades de desenvolvimento.
A relação líder-liderado sob nova ótica
A liderança eficaz depende de entender como cada profissional funciona, se comunica e se motiva. Para isso, o Relatório Líder x Liderado do PDA Assessment oferece:
- Diagnóstico dos estilos comportamentais do gestor e do colaborador
- Identificação de pontos de sinergia e de atenção
- Orientações práticas para uma relação mais produtiva e saudável
Com isso, o líder pode comunicar temas sensíveis com mais empatia, estimular a proatividade e manter a equipe engajada mesmo em momentos de desafio.
Tomada de decisão baseada em dados
As decisões no mundo corporativo são frequentemente impactadas por vieses inconscientes e emoções. A gestão comportamental reduz esse risco ao trazer dados concretos para as decisões sobre as pessoas.
Com a tomada de decisão baseada em dados, os líderes passam a:
- Entender quando uma decisão está sendo influenciada por preferências pessoais
- Evitar escolhas equivocadas por impulso ou suposições
- Controlar melhor suas ações e reações diante de diferentes perfis
O que mantém um time engajado?
A motivação vai além de salários ou metas. Equipes engajadas são formadas por pessoas que:
- Têm boas relações interpessoais
- Se identificam com a cultura da empresa
- Sentem-se valorizadas e reconhecidas
- Recebem feedbacks reais e construtivos
- Estão alocadas em cargos que as motivam de verdade
A gestão comportamental promove esse ambiente ao estimular o autoconhecimento e respeitar as necessidades individuais de cada colaborador.
Quanto mais despertamos o autoconhecimento, mais o humano está à frente dos resultados.
Transforme sua gestão de pessoas com base em dados comportamentais! Conheça as soluções da Grou.
O futuro do trabalho é comportamental
Em um cenário onde inovação, velocidade e mudanças constantes são regra, a gestão comportamental se consolida como o modelo mais eficaz para liderar com propósito e resultado.
Organizações que adotam essa abordagem em seus processos de recrutamento e seleção colhem benefícios como:
- Alocação assertiva e duradoura de talentos
- Redução de turnover e rotatividade
- Equipes engajadas e com senso de pertencimento
- Cultura organizacional orientada por dados e pessoas
- Maior lucratividade e sustentabilidade dos resultados
Como afirma Luciana Masiero, psicóloga, especialista em comportamento e trainer da Grou: "Quando o líder conhece o perfil do time, ele promove o ambiente certo e dá o feedback da forma certa."
Conclusão
Implementar a gestão comportamental no recrutamento e seleção é um divisor de águas para empresas que desejam alinhar cultura, performance e propósito. Trata-se de uma evolução que coloca o ser humano no centro da estratégia, não apenas como discurso, mas como prática orientada por dados.
Ao integrar ferramentas como o PDA Assessment e métodos de People Analytics à jornada do colaborador, sua empresa ganha em:
- Inteligência estratégica
- Performance consistente
- Tomadas de decisão mais seguras
- Colaboradores mais felizes e produtivos
A adoção da gestão comportamental representa uma vantagem competitiva sustentável no atual mercado de trabalho.
Baixe o ebook: Desvendando a Gestão Comportamental
Se você quer entender ainda mais sobre como aplicar a gestão comportamental de forma prática e estratégica em processos de recrutamento e seleção, baixe gratuitamente o ebook "Desvendando a Gestão Comportamental".
Neste material exclusivo da Grou, você vai encontrar:
- Fundamentos aprofundados sobre gestão comportamental
- Soluções práticas para R&S, desenvolvimento e liderança
- Ferramentas e cases para transformar sua gestão de pessoas
- A aplicação do PDA Assessment em cada etapa da jornada do colaborador
👉 Clique aqui para baixar o ebook agora e comece a transformar sua empresa com ciência, dados e comportamento humano através da gestão comportamental.
