Blog da Grou

Fusão propõe um foco maior em tecnologia e no desenvolvimento de novos produtos e ferramentas na gestão comportamental dentro de empresas.

OK, sua organização valoriza as pessoas. Mas o que, especificamente? Antes que você possa responder a esta pergunta, é essencial entender que as experiências que seus colaboradores têm antes, durante e depois de seu tempo com a sua empresa desempenham um papel na formação de todo o seu potencial enquanto cultura. Processos eficazes de integração (Onboarding), gestão de desempenho e desligamento mostram a seus talentos que o seu negócio entende a necessidade e importância de uma relação empregador-empregado eficaz e saudável.

Durante a crise gerada pela pandemia do coronavírus, a experiência do colaborador foi mais crítica do que nunca. Além de quarentenas em todo o mundo, trabalhar em casa tornou-se o novo normal. A barreira física entre o escritório e a casa mudou durante a noite. O efeito dessa mudança teve um impacto significativo sobre os talentos – e seus comportamentos também.

O tão esperado retorno à normalidade não significa voltar aos velhos hábitos. O trabalho híbrido veio para ficar, e o ano novo traz mudanças irreversíveis na forma como o percebemos- e trabalhamos.

“Não seja mole.”

A pandemia deixou muitos de nós em uma situação difícil, tanto mental quanto fisicamente. Enquanto tentávamos desesperadamente mudar nosso ambiente físico para um espaço virtual, tivemos que superar e às vezes sucumbir a muitos desafios imprevistos.

Vamos começar esse artigo te fazendo uma pergunta: você ama o seu trabalho?

Os talentos que você precisa já poderiam estar na sua empresa – e você tem que estar pronto para essa conversa.

Embora 2021 tenha sido um ano para reinventar o RH e solidificar seu novo papel, 2022 terá como objetivo expandir os limites de como a área pode agregar valor. Neste artigo, te contaremos 5 tendências de RH que estão impactando a forma como a gestão de pessoas é feita!

Gerir pessoas é um dos processos mais importantes e necessários dentro de uma empresa. Para isso, uma gestão de pessoas eficiente deve aliar funcionários engajados e com competência técnica aos resultados positivos do negócio.