Empresas que entendem a importância de motivar os profissionais do time têm uma cultura organizacional baseada fortemente na aprendizagem contínua e no desenvolvimento pessoal. Um instrumento muito conhecimento dentro da gestão de pessoas que pode auxiliar nessa tarefa é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Você já sabe como aplicá-lo para impulsionar os resultados dos colaboradores e, consequentemente, dos negócios?
A gestão comportamental tem ganhado destaque como uma abordagem eficaz para impulsionar a performance das equipes ao focar no desenvolvimento de competências comportamentais essenciais. As organizações perceberam que o sucesso não está apenas nas habilidades técnicas dos colaboradores, mas também na forma como eles se relacionam e interagem em equipe.
Os profissionais e estudantes que se interessam por tecnologia costumam associar a área a um determinado conjunto de habilidades técnicas. E, ainda que elas sejam de fato necessárias, não funcionam mais sozinhas dentro do mercado de trabalho atual. Por isso, precisamos estar atentos às habilidades socioemocionais mais demandadas neste setor.
As organizações buscam constantemente aprimorar seus processos e estratégias para se destacarem no mercado. Por isso, o setor de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental na busca por profissionais talentosos e engajados, que possam contribuir efetivamente para o crescimento da empresa.
É essencial que, durante o processo de recrutamento e seleção, as competências socioemocionais dos candidatos sejam consideradas. Os profissionais que possuem essas competências tendem a ser altamente resilientes, além de possuírem controle sobre suas emoções em momentos de grande pressão ou mesmo estresse.
O Conselho de Recursos Humanos da Forbes descobriu 10 estratégias cientificamente comprovadas que as organizações podem implementar nas suas gestões de pessoas para ajudar seus colaboradores a desenvolverem suas soft skills. Descubra quais são elas e por que são tão importantes e eficazes na hora de atingir resultados.
Trabalhar por uma cultura organizacional baseada na gestão de competências comportamentais significa fomentar que os colaboradores possuam acesso ao autoconhecimento e que as lideranças consigam atuar de forma personalizada na gestão de pessoas. Esse processo faz com que os negócios consigam alcançar resultados de forma saudável e sustentável. Mas por onde começar?
Em um cenário de mudanças radicais a todo o momento como o nosso, as competências comerciais nunca foram tão procuradas, em todos os setores, funções e cargos. Atualmente consideradas essenciais pelos empregadores, as soft skills voltadas às áreas de vendas estão cada vez mais em evidência. Mas será que as organizações já sabem, exatamente, em quais habilidades e competências comportamentais focar e desenvolver os seus vendedores para ajudarem os negócios a atingirem o sucesso?
A saúde mental dos colaboradores é um fator crucial para o sucesso de qualquer organização. Quando os profissionais estão com a saúde mental em dia, eles são mais produtivos, engajados e têm um maior senso de bem-estar e pertencimento. No entanto, muitas empresas negligenciam a importância desse aspecto e não dedicam os recursos adequados.
No contexto de Recursos Humanos (RH), as análises de perfil comportamental desempenham um papel fundamental. Elas visam mapear e compreender o comportamento, características e competências dos indivíduos no ambiente de trabalho. Com base nessas avaliações, é possível obter insights valiosos sobre os candidatos e colaboradores, auxiliando nas decisões de recrutamento e seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas.
