As recentes afirmações de Elon Musk em relação ao trabalho remoto causaram polêmica e trouxeram a pauta novamente para a discussão. Nas declarações do bilionário, os funcionários da Tesla deveriam voltar ao trabalho presencial e, caso se recusassem, poderiam “fingir que trabalham” em outro lugar.
Quando falamos de soft skills do futuro não visualizamos apenas um currículo repleto de formações, cursos e experiências. Afinal, essa deixou de ser a parte mais relevante dos processos seletivos.
Em sentido complementar, as habilidades comportamentais e socioemocionais, as soft skills do futuro seguem ganhando espaço e sendo avaliadas juntamente com as habilidades técnicas (hard skills) na hora das contratações.
É com muito orgulho e satisfação que compartilhamos que, pelo segundo ano consecutivo, conquistamos o selo Great Place To Work (GPTW), que certifica que a Grou está entre as Melhores Empresas para Trabalhar!
O fenômeno Great Resignation, em ocorrência desde 2021 nos EUA, foi recebido com receio pelos brasileiros. Enquanto parte do mundo enfrentava as consequências de um mercado de trabalho instável após a maior crise sanitária mundial, mais de 4,4 milhões de trabalhadores norte-americanos pediam demissão.
A Grou foi indicada como finalista ao 25º Top Of Mind de RH, o mais prestigiado e relevante prêmio da área de Recursos Humanos no Brasil. Cotada entre as 5 empresas que mais se destacam na categoria Tecnologia de Testes / Assessment, a Grou vê sua atuação de mais de 18 anos sendo reconhecida e valorizada nessa indicação e visa conquistar a sua estrela!
Sua empresa já investe em gestão comportamental? Mais do que uma tendência de mercado, estar de olho nas habilidades comportamentais dos profissionais é uma necessidade para os próximos anos. Segundo o relatório “O Futuro dos Empregos”, do último Fórum Econômico Mundial, as human skills (habilidades humanas) nortearão os talentos da próxima geração.
OK, sua organização valoriza as pessoas. Mas o que, especificamente? Antes que você possa responder a esta pergunta, é essencial entender que as experiências que seus colaboradores têm antes, durante e depois de seu tempo com a sua empresa desempenham um papel na formação de todo o seu potencial enquanto cultura. Processos eficazes de integração (Onboarding), gestão de desempenho e desligamento mostram a seus talentos que o seu negócio entende a necessidade e importância de uma relação empregador-empregado eficaz e saudável.
Durante a crise gerada pela pandemia do coronavírus, a experiência do colaborador foi mais crítica do que nunca. Além de quarentenas em todo o mundo, trabalhar em casa tornou-se o novo normal. A barreira física entre o escritório e a casa mudou durante a noite. O efeito dessa mudança teve um impacto significativo sobre os talentos – e seus comportamentos também.
O tão esperado retorno à normalidade não significa voltar aos velhos hábitos. O trabalho híbrido veio para ficar, e o ano novo traz mudanças irreversíveis na forma como o percebemos- e trabalhamos.
