É essencial que, durante o processo de recrutamento e seleção, as competências socioemocionais dos candidatos sejam consideradas. Os profissionais que possuem essas competências tendem a ser altamente resilientes, além de possuírem controle sobre suas emoções em momentos de grande pressão ou mesmo estresse.
O Conselho de Recursos Humanos da Forbes descobriu 10 estratégias cientificamente comprovadas que as organizações podem implementar nas suas gestões de pessoas para ajudar seus colaboradores a desenvolverem suas soft skills. Descubra quais são elas e por que são tão importantes e eficazes na hora de atingir resultados.
Trabalhar por uma cultura organizacional baseada na gestão de competências comportamentais significa fomentar que os colaboradores possuam acesso ao autoconhecimento e que as lideranças consigam atuar de forma personalizada na gestão de pessoas. Esse processo faz com que os negócios consigam alcançar resultados de forma saudável e sustentável. Mas por onde começar?
Em um cenário de mudanças radicais a todo o momento como o nosso, as competências comerciais nunca foram tão procuradas, em todos os setores, funções e cargos. Atualmente consideradas essenciais pelos empregadores, as soft skills voltadas às áreas de vendas estão cada vez mais em evidência. Mas será que as organizações já sabem, exatamente, em quais habilidades e competências comportamentais focar e desenvolver os seus vendedores para ajudarem os negócios a atingirem o sucesso?
A saúde mental dos colaboradores é um fator crucial para o sucesso de qualquer organização. Quando os profissionais estão com a saúde mental em dia, eles são mais produtivos, engajados e têm um maior senso de bem-estar e pertencimento. No entanto, muitas empresas negligenciam a importância desse aspecto e não dedicam os recursos adequados.
No contexto de Recursos Humanos (RH), as análises de perfil comportamental desempenham um papel fundamental. Elas visam mapear e compreender o comportamento, características e competências dos indivíduos no ambiente de trabalho. Com base nessas avaliações, é possível obter insights valiosos sobre os candidatos e colaboradores, auxiliando nas decisões de recrutamento e seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas.
O processo de recrutamento e seleção tem um papel crucial na busca por profissionais alinhados com os valores e objetivos organizacionais. Uma ferramenta que tem ganhado destaque nesse processo é a avaliação de perfil comportamental, uma metodologia que visa identificar tendências comportamentais e as soft skills dos candidatos.
Gestão de pessoas nada mais é que a implementação de estratégias destinadas a promover o desenvolvimento e fornecer apoio a todos os colaboradores de uma organização. Isto é, trata-se de um conjunto de abordagens e práticas cujo objetivo é motivar, reter e capacitar os colaboradores, visando aprimorar o desempenho individual para impulsionar os resultados dos negócios.
A Grou e a PDA HR Tech anunciam o lançamento da primeira edição da revista Rocking Talent no Brasil. A publicação aborda temas relacionados à gestão de pessoas, liderança, inovação e negócios, criando pontes entre os talentos e as organizações.
People Analytics é o termo utilizado para o uso de dados na tomada de decisões de gestão de pessoas dentro de uma organização. A abordagem data-driven para o gerenciamento de pessoal busca mensurar e melhorar a performance, a satisfação e a retenção, diminuindo a taxa de turnover. Neste artigo você vai se familiarizar com o conceito de People Analytics e aprender a implementá-lo para tornar o RH cada vez mais estratégico.
