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O que começou como uma tendência, provocada principalmente pela tecnologia, o home office agora é uma realidade que caiu no gosto de muitas empresas e colaboradores. Prova disso é uma pesquisa recente do International Workplace Group (IWG), feita com mais de 15 mil entrevistados.
Depois de ser apresentado ao mundo todo na maior cerimônia de premiação da Academia de Artes e Ciências Cinematográficas, o Oscar, o polêmico filme “Dois Papas”, do diretor brasileiro Fernando Meirelles, traz para debate uma coletânea de fatos, conflitos, contradições e análises numa obra complexa e recheada de comparações entre o Emérito Bento XVI e seu atual sucessor aclamado pela sociedade, Papa Francisco.
Resiliência no ambiente de trabalho é a capacidade de superar as adversidades de forma equilibrada e adequada à resolução das questões impostas. Faz parte do perfil resiliente a capacidade de analisar o momento de se afastar ou partir para a resolução do problema, enfrentando-o com equilíbrio emocional.
Atrair candidatos, recrutar, reter, fazer o plano de carreira e reduzir o índice de turnover são apenas algumas das funções do Recursos Humanos. Sem contar que, em algumas empresas, o setor também é responsável pelas rotinas de departamento pessoal, além de ficar de olho nas tendências. É muito trabalho, concorda?
Saber o que é PDI está na pauta de todo profissional de Recursos Humanos que deseja contribuir com o desenvolvimento da empresa. Trata-se da sigla para o Plano de Desenvolvimento Individual, uma ferramenta utilizada para elevar o potencial dos colaboradores de uma organização de forma estratégica.
O processo seletivo a distância tem sido um recurso muito usado para diminuir despesas, aumentar o alcance de talentos e otimizar o tempo de candidatos e recrutadores.
A carreira em W tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações. Nesse formato de plano de carreira, o profissional pode atuar como especialista técnico e também como líder, permitindo que ele saia das hierarquias engessadas para colocar em prática no dia a dia todo o seu potencial.
Pare e reflita um pouco sobre o desenvolvimento profissional de seus colaboradores e o reflexo no desempenho de sua empresa. Com base no que analisou, pergunte-se: de que forma isso pode afetar o desenvolvimento do negócio em longo prazo? Caso perceba que não possui essa resposta, não se preocupe. O coaching pode ser uma opção!
