Blog da Grou

Em 2026, as empresas brasileiras continuarão enfrentando um antigo desafio: a rotatividade crescente dos profissionais nas organizações. Segundo dados do Caged, apenas nos últimos 12 meses, 36% dos trabalhadores com carteira assinada mudaram de emprego, representando um índice recorde de rotatividade no mercado de trabalho. Diante desse cenário, compreender as principais armadilhas do processo de seleção é fundamental para que gestores de pessoas e RH consigam reter seus talentos e garantir times mais estáveis e produtivos.

Quando falamos sobre ambientes profissionais, não podemos ignorar as atitudes, posturas e relações que moldam a convivência nas empresas. O alinhamento entre o que as pessoas fazem, como interagem e se comunicam, e os valores compartilhados interferem diretamente nos resultados, na satisfação e no crescimento das equipes. Em nossa experiência, poucas coisas trazem tanto impacto para o sucesso de uma organização quanto uma gestão consciente dos aspectos humanos e relacionais.

No cotidiano das empresas brasileiras, nunca se discutiu tanto sobre recrutamento, seleção e retenção de profissionais. Boa parte desse interesse vem do desafio de manter equipes alinhadas, produtivas e engajadas, especialmente diante das mudanças constantes do mercado de trabalho. Por isso, percebemos que a construção de um banco de talentos sólido faz cada vez mais diferença nas organizações que desejam crescer – tanto em resultado quanto em reputação.

No universo corporativo, raramente encontramos algo tão decisivo para o sucesso de uma empresa quanto a forma como ela cuida das pessoas que a compõem. Afinal, nenhuma estratégia, por mais inteligente que seja, funciona sem o empenho, o alinhamento e o engajamento dos profissionais. Por isso, queremos compartilhar neste guia prático tudo o que aprendemos, na estrada, nos balcões de RH e nas trincheiras da inovação, sobre a arte e a ciência da gestão de pessoas.