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Quando falamos em evolução no ambiente de trabalho, rapidamente pensamos em promoções, aumento de responsabilidades e reconhecimento. No entanto, percebemos, após acompanhar centenas de equipes e líderes, que a verdadeira evolução na carreira vai além de conquistar um novo cargo. Ela envolve autoconhecimento, desenvolvimento de habilidades, orientação baseada em dados e participação ativa na estratégia das organizações.
A experiência organizacional evolui. E nós, acompanhando essa evolução, vemos o assessment comportamental ganhar espaço em empresas de todos os portes. Compreender, mapear e desenvolver talentos deixou de ser diferencial para se tornar necessidade.
No universo corporativo, raramente encontramos algo tão decisivo para o sucesso de uma empresa quanto a forma como ela cuida das pessoas que a compõem. Afinal, nenhuma estratégia, por mais inteligente que seja, funciona sem o empenho, o alinhamento e o engajamento dos profissionais. Por isso, queremos compartilhar neste guia prático tudo o que aprendemos, na estrada, nos balcões de RH e nas trincheiras da inovação, sobre a arte e a ciência da gestão de pessoas.
Implementar uma gestão comportamental eficaz é um desafio que requer comprometimento e compreensão profunda dos recursos humanos de uma empresa. Com a utilização de ferramentas de análise comportamental como o PDA Assessment, as organizações podem identificar, desenvolver e reter talentos com maior precisão, aproveitando ao máximo o potencial de seus colaboradores.
William Moulton Marston é um pilar fundamental da gestão comportamental, com ideias que transcenderam o tempo e, até hoje, influenciam a forma como compreendemos e aplicamos os conceitos de liderança, gestão e produtividade.
