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A necessidade de inovação e adaptabilidade dentro das organizações coloca a gestão de pessoas no centro das estratégias de sucesso empresarial. Este artigo explora a importância da gestão comportamental e apresenta argumentos para persuadir a alta liderança sobre os benefícios de investir em práticas avançadas de gestão de talentos.

O RH é um dos setores mais importantes das empresas, já que é responsável por conduzi-la ao sucesso por meio do engajamento de todos os colaboradores. Contudo, é indispensável que os profissionais de gestão de pessoas atuem com resiliência, adaptando-se às mudanças e superando os desafios. Se precisamos desenvolver a resiliência dos demais, também é necessário estar com essa soft skill em dia, certo? Conheça alguns caminhos possíveis para alcançar esse objetivo. 

Empresas que entendem a importância de motivar os profissionais do time têm uma cultura organizacional baseada fortemente na aprendizagem contínua e no desenvolvimento pessoal. Um instrumento muito conhecimento dentro da gestão de pessoas que pode auxiliar nessa tarefa é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Você já sabe como aplicá-lo para impulsionar os resultados dos colaboradores e, consequentemente, dos negócios?

As organizações buscam constantemente aprimorar seus processos e estratégias para se destacarem no mercado. Por isso, o setor de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental na busca por profissionais talentosos e engajados, que possam contribuir efetivamente para o crescimento da empresa.

O Conselho de Recursos Humanos da Forbes descobriu 10 estratégias cientificamente comprovadas que as organizações podem implementar nas suas gestões de pessoas para ajudar seus colaboradores a desenvolverem suas soft skills. Descubra quais são elas e por que são tão importantes e eficazes na hora de atingir resultados.

Trabalhar por uma cultura organizacional baseada na gestão de competências comportamentais significa fomentar que os colaboradores possuam acesso ao autoconhecimento e que as lideranças consigam atuar de forma personalizada na gestão de pessoas. Esse processo faz com que os negócios consigam alcançar resultados de forma saudável e sustentável. Mas por onde começar?

Em um cenário de mudanças radicais a todo o momento como o nosso, as competências comerciais nunca foram tão procuradas, em todos os setores, funções e cargos. Atualmente consideradas essenciais pelos empregadores, as soft skills voltadas às áreas de vendas estão cada vez mais em evidência. Mas será que as organizações já sabem, exatamente, em quais habilidades e competências comportamentais focar e desenvolver os seus vendedores para ajudarem os negócios a atingirem o sucesso?

No contexto de Recursos Humanos (RH), as análises de perfil comportamental desempenham um papel fundamental. Elas visam mapear e compreender o comportamento, características e competências dos indivíduos no ambiente de trabalho. Com base nessas avaliações, é possível obter insights valiosos sobre os candidatos e colaboradores, auxiliando nas decisões de recrutamento e seleção, desenvolvimento e gestão de pessoas.