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A necessidade de inovação e adaptabilidade dentro das organizações coloca a gestão de pessoas no centro das estratégias de sucesso empresarial. Este artigo explora a importância da gestão comportamental e apresenta argumentos para persuadir a alta liderança sobre os benefícios de investir em práticas avançadas de gestão de talentos.
O processo de recrutamento e seleção tem um papel crucial na busca por profissionais alinhados com os valores e objetivos organizacionais. Uma ferramenta que tem ganhado destaque nesse processo é a avaliação de perfil comportamental, uma metodologia que visa identificar tendências comportamentais e as soft skills dos candidatos.
Sua empresa enfrenta dificuldades em contratar, reter e desenvolver profissionais da área da tecnologia? Saiba que esse não é um caso isolado do seu negócio e que é possível ter sucesso nesses processos adotando medidas práticas e efetivas!
Quando falamos de soft skills do futuro não visualizamos apenas um currículo repleto de formações, cursos e experiências. Afinal, essa deixou de ser a parte mais relevante dos processos seletivos.
Em sentido complementar, as habilidades comportamentais e socioemocionais, as soft skills do futuro seguem ganhando espaço e sendo avaliadas juntamente com as habilidades técnicas (hard skills) na hora das contratações.
A Grou foi indicada como finalista ao 25º Top Of Mind de RH, o mais prestigiado e relevante prêmio da área de Recursos Humanos no Brasil. Cotada entre as 5 empresas que mais se destacam na categoria Tecnologia de Testes / Assessment, a Grou vê sua atuação de mais de 18 anos sendo reconhecida e valorizada nessa indicação e visa conquistar a sua estrela!
Sua empresa já investe em gestão comportamental? Mais do que uma tendência de mercado, estar de olho nas habilidades comportamentais dos profissionais é uma necessidade para os próximos anos. Segundo o relatório “O Futuro dos Empregos”, do último Fórum Econômico Mundial, as human skills (habilidades humanas) nortearão os talentos da próxima geração.
