Essenciais para a construção de um ambiente de trabalho mais produtivo, saudável e colaborativo, as soft skills também têm ganhado espaço durante os processos seletivos. O motivo é simples: encontrar talentos com o perfil que combina com os valores da empresa contribui para contratações mais assertivas.
A combinação de dados para uma gestão comportamental mais estratégica já é uma realidade para muitas empresas. Cada vez mais, as organizações vêm percebendo a importância de mensurar, não apenas as competências técnicas para as promoções ou contratações. Neste novo cenário, as soft skills são tão – ou ainda mais – importantes quanto as hard skills.
Uma pesquisa da Harvard Business School revelou que as empresas que investiram em uma cultura de gestão de performance, voltada ao engajamento, retenção e rentabilidade, cresceram 756%, em um período de 11 anos. Já as organizações que não investiram, cresceram apenas 1% durante o mesmo período.
Diante disso, o assessment surge como um forte aliado neste processo, oferecendo informações profundas, baseadas em dados e validadas pelo próprio profissional durante uma devolutiva realizada com um especialista no assunto.
Neste artigo, você confere como o assessment pode ajudar a aprimorar os processos internos da sua empresa e em quais outras estratégias essa ferramenta pode ser útil para sua gestão de pessoas.
Manter os colaboradores engajados durante a pandemia se resume a duas coisas: conexão e reconhecimento.
Com os times em casa – e a maioria assumindo o papel de cuidador, professor, pais e mães, ao mesmo tempo que tenta se manter produtivo no trabalho – é fácil para a sua equipe remota começar a desenvolver sentimentos de isolamento e desconexão da cultura de sua organização, o que pode contribuir para o baixo engajamento.
Realizar contratações assertivas contribui com o desenvolvimento da equipe e ainda pode evitar o desperdício de recursos financeiros. Quando a vaga a ser preenchida é para uma posição de gestão, estar atento às soft skills de gestores ajuda na hora de encontrar o candidato perfeito para o cargo.
Um bom líder pode contribuir para a conquista de resultados, trazer inovação nos processos, além de inspirar os colaboradores.
As soft skills são habilidades comportamentais que cada pessoa tem e que indicam a forma como ela interage com os outros e com as suas próprias emoções. Quando o profissional tem um nível de (auto)conhecimento, sabe quais suas fortalezas e, inclusive, pontos a melhorar, significa que ele possui, então, um discernimento do que são soft skills. Afinal, essas são características que já nasceram com ele e que, ao longo da vida, basta desenvolvê-las ainda mais.
Mas como essas competências podem impactar no dia a dia da empresa?
As competências técnicas, conhecidas como hard skills, são fundamentais para ocupar uma posição de liderança ou um cargo de gestão. Contudo, as habilidades utilizadas pelo líder para se relacionar com a equipe, conduzir as atividades ou, até mesmo, solucionar possíveis crises estão muito mais relacionadas ao seu perfil comportamental do que ao técnico, propriamente dito.
Por isso, o profissional de RH deve estar atento a essas características durante o processo de recrutamento.
Todos somos dotados de habilidades naturais, que são desenvolvidas ou adquiridas com o tempo. Chamamos de soft skills o grupo de dons que são inerentes ou naturais. Sendo assim, elas se relacionam com os valores, as crenças, o caráter e a personalidade de cada indivíduo.
No ambiente de trabalho, muitas pessoas acham que sabem o que é liderança. Entretanto, muitos dos que ocupam esse cargo não se comportam como líderes e, consequentemente, isso acaba impactando diretamente na produtividade de toda a equipe.
Um bom líder faz toda a diferença no crescimento de uma empresa. Isso porque eles são capazes de atrair, direcionar e motivar pessoas na busca pelos resultados desejados. Hoje, existem vários tipos de liderança, mas qual será o melhor para o seu negócio?
A pandemia do Covid-19 separou as pessoas de seus locais de trabalho, colegas e rotinas diárias. Em muitos casos, acrescentou estresse, levou a uma queda na moral e fragmentou equipes – tudo isso acabou resultando numa mudança na percepção do que é e o que não é desempenho. É por isso que promover ativamente um senso de inclusão no trabalho é tão importante agora.
Para você que é líder ou ocupa alguma posição de gestão: as soft skills de liderança podem ajudá-lo em todos os aspectos de sua carreira, desde a candidatura a empregos até em um processo de sucessão!
Ao olhar para o panorama geral de Diversidade e Inclusão, as culturas inclusivas contribuem para o sucesso geral do seu negócio. Para criar uma cultura em que cada colaborador se sinta valorizado e respeitado, é necessário um investimento adicional, além do recrutamento de diversos talentos. Se seus funcionários tiverem que mascarar sua identidade autêntica no trabalho porque se sentem invisíveis ou inseguros, isso pode criar um efeito negativo que afeta os níveis de retenção, engajamento e produtividade, no geral.