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A tomada de decisões sobre cargos de liderança é uma responsabilidade crítica para qualquer organização. A decisão de escolher entre contratar um líder externo ou promover um membro interno da equipe para uma posição de liderança pode ter um impacto profundo na cultura e no desempenho da empresa.

Muitos profissionais pensam que, em um mundo cada vez mais focado no consumo digital e no avanço tecnológico, as habilidades técnicas dominam o mundo corporativo. Mas essa é uma concepção equivocada sobre o mercado de trabalho na atualidade. Neste artigo vamos analisar a demanda atual por profissionais aptos para performar tecnicamente e também consigam demonstrar, na mesma medida, as competências comportamentais adequadas ao cargo que ocupam.

Os recrutadores e profissionais de Recursos Humanos (RH) como um todo possuem o compromisso de alocar as pessoas certas no lugar certo. Por isso, a construção de cargos é o ponto mais sensível dentro da plataforma, já que se trata do parâmetro criado para definir a tomada de decisões a respeito dos profissionais avaliados dentro de um processo de Recrutamento e Seleção (R&S).

Os profissionais e estudantes que se interessam por tecnologia costumam associar a área a um determinado conjunto de habilidades técnicas. E, ainda que elas sejam de fato necessárias, não funcionam mais sozinhas dentro do mercado de trabalho atual. Por isso, precisamos estar atentos às habilidades socioemocionais mais demandadas neste setor.