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Liderança

Pessoas em reunião no trabalho remoto

Liderança remota: desafios do trabalho híbrido

As recentes afirmações de Elon Musk em relação ao trabalho remoto causaram polêmica e trouxeram a pauta novamente para a discussão. Nas declarações do bilionário, os funcionários da Tesla deveriam voltar ao trabalho presencial e, caso se recusassem, poderiam “fingir que trabalham” em outro lugar.

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O que os RHs podem aprender com o fenômeno da “Grande Demissão”

O fenômeno Great Resignation, em ocorrência desde 2021 nos EUA, foi recebido com receio pelos brasileiros. Enquanto parte do mundo enfrentava as consequências de um mercado de trabalho instável após a maior crise sanitária mundial, mais de 4,4 milhões de trabalhadores norte-americanos pediam demissão.

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Feedback 360º: a estratégia para impulsionar a sua gestão de talentos

Utilizado por grandes empresas que estão atentas ao desenvolvimento de seus profissionais e buscam as melhores performances para os seus times, o feedback 360 é uma estratégia que permite a construção de uma avaliação completa e profunda das potencialidades dos colaboradores da organização e quais pontos ainda precisam aprimorar para alcançar o sucesso.

Neste artigo, entenda como um feedback 360º pode ajudar a impulsionar a gestão de talentos da sua empresa, mantendo os profissionais mais engajados e desenvolvendo equipes de alto rendimento!

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3 dicas para se desenvolver como gestor

As habilidades de liderança podem desempenhar um grande papel no desenvolvimento da carreira de uma pessoa. Competências técnicas e um diploma universitário podem levá-lo apenas até certo ponto.
Para ser um líder eficaz, se desenvolver como gestor e ajudar a impulsionar sua carreira, você também precisará de habilidades pessoais, como a capacidade de ser um bom ouvinte e comunicador.

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Sucessão de liderança: como essa estratégia pode ajudar sua empresa?

Um bom plano de sucessão de liderança pode ajudar a manter a sustentabilidade da empresa, reduzindo custos com um novo e longo processo de recrutamento e seleção, além de minimizar o tempo de transição entre o antigo gestor e o substituto.

Por isso, é fundamental que a empresa, além do plano de carreira, também tenha um programa de sucessão bem estruturado. Afinal de contas, com o passar do tempo pode ser necessária a troca de lideranças, seja em casos de aposentadoria, novos projetos ou, até mesmo, fatores que não são possíveis de prever.

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5 soft skills de gestores para prestar atenção na hora de contratar

Realizar contratações assertivas contribui com o desenvolvimento da equipe e ainda pode evitar o desperdício de recursos financeiros. Quando a vaga a ser preenchida é para uma posição de gestão, estar atento às soft skills de gestores ajuda na hora de encontrar o candidato perfeito para o cargo.

Um bom líder pode contribuir para a conquista de resultados, trazer inovação nos processos, além de inspirar os colaboradores.

As soft skills são habilidades comportamentais que cada pessoa tem e que indicam a forma como ela interage com os outros e com as suas próprias emoções. Quando o profissional tem um nível de (auto)conhecimento, sabe quais suas fortalezas e, inclusive, pontos a melhorar, significa que ele possui, então, um discernimento do que são soft skills. Afinal, essas são características que já nasceram com ele e que, ao longo da vida, basta desenvolvê-las ainda mais.

Mas como essas competências podem impactar no dia a dia da empresa?

As competências técnicas, conhecidas como hard skills, são fundamentais para ocupar uma posição de liderança ou um cargo de gestão. Contudo, as habilidades utilizadas pelo líder para se relacionar com a equipe, conduzir as atividades ou, até mesmo, solucionar possíveis crises estão muito mais relacionadas ao seu perfil comportamental do que ao técnico, propriamente dito.

Por isso, o profissional de RH deve estar atento a essas características durante o processo de recrutamento.

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