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Inteligência comportamental (2)
Liderança remota: desafios do trabalho híbrido
As recentes afirmações de Elon Musk em relação ao trabalho remoto causaram polêmica e trouxeram a pauta novamente para a discussão. Nas declarações do bilionário, os funcionários da Tesla deveriam voltar ao trabalho presencial e, caso se recusassem, poderiam “fingir que trabalham” em outro lugar.
A Grou é GPTW pelo segundo ano consecutivo
É com muito orgulho e satisfação que compartilhamos que, pelo segundo ano consecutivo, conquistamos o selo Great Place To Work (GPTW), que certifica que a Grou está entre as Melhores Empresas para Trabalhar!
O que os RHs podem aprender com o fenômeno da “Grande Demissão”
O fenômeno Great Resignation, em ocorrência desde 2021 nos EUA, foi recebido com receio pelos brasileiros. Enquanto parte do mundo enfrentava as consequências de um mercado de trabalho instável após a maior crise sanitária mundial, mais de 4,4 milhões de trabalhadores norte-americanos pediam demissão.
Produtividade tóxica: o que é e por que prestar atenção?
A pandemia deixou muitos de nós em uma situação difícil, tanto mental quanto fisicamente. Enquanto tentávamos desesperadamente mudar nosso ambiente físico para um espaço virtual, tivemos que superar e às vezes sucumbir a muitos desafios imprevistos.
Feedback 360º: a estratégia para impulsionar a sua gestão de talentos
Utilizado por grandes empresas que estão atentas ao desenvolvimento de seus profissionais e buscam as melhores performances para os seus times, o feedback 360 é uma estratégia que permite a construção de uma avaliação completa e profunda das potencialidades dos colaboradores da organização e quais pontos ainda precisam aprimorar para alcançar o sucesso.
Neste artigo, entenda como um feedback 360º pode ajudar a impulsionar a gestão de talentos da sua empresa, mantendo os profissionais mais engajados e desenvolvendo equipes de alto rendimento!
Gestor de Recursos Humanos: o novo perfil do RH
Os tempos mudaram e as prioridades da gestão de pessoas também. O novo perfil do Gestor de Recursos Humanos traz uma série de desafios que combinam as necessidades das empresas com os objetivos pessoais de cada colaborador. Quer saber como? Confira abaixo!
3 dicas para se desenvolver como gestor
As habilidades de liderança podem desempenhar um grande papel no desenvolvimento da carreira de uma pessoa. Competências técnicas e um diploma universitário podem levá-lo apenas até certo ponto.
Para ser um líder eficaz, se desenvolver como gestor e ajudar a impulsionar sua carreira, você também precisará de habilidades pessoais, como a capacidade de ser um bom ouvinte e comunicador.
Sucessão de liderança: como essa estratégia pode ajudar sua empresa?
Um bom plano de sucessão de liderança pode ajudar a manter a sustentabilidade da empresa, reduzindo custos com um novo e longo processo de recrutamento e seleção, além de minimizar o tempo de transição entre o antigo gestor e o substituto.
Por isso, é fundamental que a empresa, além do plano de carreira, também tenha um programa de sucessão bem estruturado. Afinal de contas, com o passar do tempo pode ser necessária a troca de lideranças, seja em casos de aposentadoria, novos projetos ou, até mesmo, fatores que não são possíveis de prever.
Como engajar os colaboradores durante uma crise?
Se antes da pandemia engajar os colaboradores já era considerado por muitos uma missão difícil, agora, em meio à crise do Covid-19, é preciso ainda mais atenção e estratégia. O impacto do coronavírus foi sentido não apenas no cotidiano de milhões de funcionários, mas na sociedade como um todo.