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Apesar de muitas empresas já reconhecerem a importância de investir em gestão comportamental, ainda há bastante desconhecimento e desinformação sobre esse método de gestão de pessoas. Neste artigo, vamos compartilhar o que é a gestão comportamental, por que utilizá-la e como ela funciona na prática. Confira!
Os próximos anos prometem um mercado de trabalho ainda mais acelerado por meio das tecnologias em ascensão: metaverso, inteligência artificial, automação robótica e demais inovações que já fazem parte da realidade de milhares de empresas pelo mundo.
A inteligência emocional é uma das soft skills mais visadas pelo olhar atento de quem pesquisa o futuro do trabalho. A habilidade capaz de tornar as relações pessoais mais saudáveis já conquistou seu espaço na esfera profissional e merece estar no foco do mundo corporativo.
As recentes afirmações de Elon Musk em relação ao trabalho remoto causaram polêmica e trouxeram a pauta novamente para a discussão. Nas declarações do bilionário, os funcionários da Tesla deveriam voltar ao trabalho presencial e, caso se recusassem, poderiam “fingir que trabalham” em outro lugar.
É com muito orgulho e satisfação que compartilhamos que, pelo segundo ano consecutivo, conquistamos o selo Great Place To Work (GPTW), que certifica que a Grou está entre as Melhores Empresas para Trabalhar!
O fenômeno Great Resignation, em ocorrência desde 2021 nos EUA, foi recebido com receio pelos brasileiros. Enquanto parte do mundo enfrentava as consequências de um mercado de trabalho instável após a maior crise sanitária mundial, mais de 4,4 milhões de trabalhadores norte-americanos pediam demissão.
A pandemia deixou muitos de nós em uma situação difícil, tanto mental quanto fisicamente. Enquanto tentávamos desesperadamente mudar nosso ambiente físico para um espaço virtual, tivemos que superar e às vezes sucumbir a muitos desafios imprevistos.
Utilizado por grandes empresas que estão atentas ao desenvolvimento de seus profissionais e buscam as melhores performances para os seus times, o feedback 360 é uma estratégia que permite a construção de uma avaliação completa e profunda das potencialidades dos colaboradores da organização e quais pontos ainda precisam aprimorar para alcançar o sucesso.
Neste artigo, entenda como um feedback 360º pode ajudar a impulsionar a gestão de talentos da sua empresa, mantendo os profissionais mais engajados e desenvolvendo equipes de alto rendimento!
Os tempos mudaram e as prioridades da gestão de pessoas também. O novo perfil do Gestor de Recursos Humanos traz uma série de desafios que combinam as necessidades das empresas com os objetivos pessoais de cada colaborador. Quer saber como? Confira abaixo!
