Blog da Grou

O Setembro Amarelo traz um alerta importante e um pedido de atenção. Por isso, a data precisa estar presente no calendário do RH, sendo trabalhada de forma humanizada e não apenas como algo protocolar.
Por isso, para ajudar você a entender o real significado dessa iniciativa, preparamos esse conteúdo, com algumas dicas e referências para auxiliar na forma como o assunto pode ser trabalhado dentro das empresas.

O turnover pode ser um sinal de que algo não vai bem dentro dos processos da empresa e está afastando ou provocando o desligamento de um alto número de colaboradores. 

O processo de Recrutamento e Seleção pode impactar diretamente nos resultados das organizações, você sabia? Exatamente! Isso acontece, pois com as estratégias corretas é possível diminuir as despesas e aumentar o alcance de talentos. 

A sua empresa já está investindo na área de Customer Success? Ainda não?! As grandes organizações já perceberam a necessidade de investir no cliente e, mais do que nunca, estão voltando seus esforços para garantir não apenas a satisfação desse consumidor, mas também o sucesso dele junto à empresa. 

Um bom plano de sucessão de liderança pode ajudar a manter a sustentabilidade da empresa, reduzindo custos com um novo e longo processo de recrutamento e seleção, além de minimizar o tempo de transição entre o antigo gestor e o substituto.

Por isso, é fundamental que a empresa, além do plano de carreira, também tenha um programa de sucessão bem estruturado. Afinal de contas, com o passar do tempo pode ser necessária a troca de lideranças, seja em casos de aposentadoria, novos projetos ou, até mesmo, fatores que não são possíveis de prever.

Foto: Dylan Martines | Reuters

O autoconhecimento tem ganhado destaque desde que a ginasta norte-americana Simone Biles, 24 anos, decidiu não disputar as finais de times e individual geral de ginástica artística, nas Olimpíadas de Tóquio.

Simone era a grande favorita à medalha na sua categoria. Já conquistou mais de 30 medalhas, entre os jogos Olímpicos e Mundiais. Está próximo de escrever o seu nome na história das Olímpiadas: apenas quatro pódios a distanciam do feito histórico de se tornar a atleta mais premiada de todos os tempos.

Mas Simone decidiu que era a hora de parar e colocar a sua saúde física e mental em primeiro lugar. O autoconhecimento nos dá ferramentas que permitem identificar quando situações que vivenciamos não nos fazem bem e podem prejudicar nosso bem-estar físico e mental.

Logo no início da disputa de times, a atleta demonstrou que algo não estava bem. Conhecida por saltos perfeitos e precisos, Simone não conseguiu executar o primeiro movimento com perfeição e recebeu uma nota baixa.

“Eu tinha que fazer o que é certo para mim e não colocar em risco minha saúde e meu bem-estar. Por isso decidi dar um passo atrás e deixar [meus colegas de equipe] fazer seu trabalho”, afirmou a ginasta aos repórteres que acompanhavam a disputa.

A partir daquele momento, o mundo estava à frente de uma situação que, aos poucos, vem ganhando espaço, seja no esporte ou em outros meios: a saúde mental no topo do pódio.

As Olimpíadas ocorrem a cada quatro anos, mas trazem lições que podem (e devem) ser levadas diariamente. Os atletas nos revelam exemplos de superação, foco, dedicação, trabalho em equipe e uma série de outras competências comportamentais que, quando analisadas e colocadas em prática no nosso dia a dia, podem fazer a diferença no trabalho e nos resultados dos times e das empresas. 

Ser uma liderança dentro de um time é uma missão que pode trazer muitos desafios. Entre eles, resolução de problemas, inovar nos processos, delegar tarefas, além da gestão da equipe. E, por falar em gestão, uma tarefa fundamental para quem está à frente dos times é incentivar e desenvolver os liderados.

O autogerenciamento é uma habilidade essencial para todos os profissionais, independente da área de atuação. Como o nome sugere, ela é a capacidade que a pessoa tem de fazer uma autogestão, seja de suas emoções ou de suas demandas.