O mundo precisou se adaptar e catalisar o seu conhecimento sobre a tecnologia em poucos meses, mas, antes disso, já era essencial estar em sintonia com a transformação digital para seguir o caminho da inovação e identificar os talentos que são capazes de impulsionar negócios. As competências digitais fazem parte dessa mudança de mindset e, também, dos profissionais do agora!
Não é segredo para ninguém: quanto mais os processos de recrutamento e seleção duram, mais têm custos e despendem horas preciosas das áreas de RH. Com as mudanças intensas nos últimos meses e o aumento da presença digital de muitas empresas, agora, é necessário pensar muito mais na tecnologia do que antes – e isso inclui, também, começar a desenvolver a visão inovadora das gestões de pessoas.
Amor sem beijinho, Buchecha sem Claudinho… Nos perdoem o clichê, mas se você estiver pensando em aplicar Gestão por Competências na sua empresa, saiba que o People Analytics é a sua cara metade. Embora seja possível identificar padrões comportamentais através de simples questionários em folhas de papel, você só terá uma visão aprofundada destas competências trazendo o uso da análise de dados para dentro do RH.
Em resposta às incertezas geradas pelo Covid-19, muitas empresas pediram que seus funcionários trabalhassem remotamente – principalmente, como forma de cuidado aos colaboradores. Embora seja sempre preferível estabelecer políticas claras de trabalho remoto e treinamento com antecedência, em tempos de crise ou outras circunstâncias de rápida mudança, esse nível de preparação pode não ser muito viável e é importante você conseguir preparar o seu time para uma gestão online.
Imagine que a sua empresa é responsável por uma maratona. Para o dia que a corrida foi marcada, uma tempestade está prevista – o que causa bastante indecisão e medo nos participantes que vão compor o evento. A presença e participação de todos é essencial para que tudo saia como o planejado e para que haja sucesso.
Os profissionais resilientes estão em alta no mercado! Afinal, após períodos de extrema complexidade, como nos últimos tempos epidêmicos que vivemos, nossa experiência diária proporciona o inesperado e o indesejado, bem como a diversão, o desafio e a felicidade também – sermos profissionais resilientes faz parte disso tudo.
Acompanhe conosco um pouco mais sobre a importância da resiliência profissional no cotidiano empresarial e como adaptar, não só a si mesmo, mas sua equipe, a esse novo tipo de soft skill.
Alguns diriam que é apenas uma palavra, mas uma palavra que tem sido usada cada vez mais nos últimos anos. No entanto, embora “nova”, o caráter dado a ela está longe de ser novidade. A resiliência é geralmente associada à capacidade de você “se recuperar após ser derrubado”, com uma resposta positiva e proativa às adversidades.
O que começou como uma tendência, provocada principalmente pela tecnologia, o home office agora é uma realidade que caiu no gosto de muitas empresas e colaboradores. Prova disso é uma pesquisa recente do International Workplace Group (IWG), feita com mais de 15 mil entrevistados.
O mundo precisou se adaptar rapidamente e, na fase atual, grande parte das empresas que têm a possibilidade do trabalho a distância, estão utilizando. De acordo com uma pesquisa realizada pela FIA Employee Experience (FEEx), aqui no Brasil, em 2020, 90% das empresas aderiram a alguma modalidade de home office.
Mesmo que elas tenham sido desvalorizadas por muito tempo, as soft skills têm se tornado tendência em diversas áreas, principalmente no RH. A cada dia que passa, as empresas têm descoberto que seu valor vai muito além de apenas simples habilidades e sentem na pele (e no bolso) como as competências socioemocionais podem ajudar a desenvolver seus resultados e relacionamento com clientes.
