O que é compliance? Popularizado ainda no século XX, o termo “compliance” vem do inglês “to comply”, que poderia ser traduzido livremente como “aderir” a um conjunto de regras, internas ou externas. O compliance se tornou algo importante para as empresas quando surgiram as agências reguladoras (no caso, os equivalentes norte-americanos de organizações como Anatel, a ANP e a Anvisa).
Segundo o estudo “Brazilian Software Market 2018 — Scenario and Trends”, o investimento em soluções tecnológicas no mundo atingiu a marca de 2,07 trilhões de dólares em 2017. O que isso significa? Que os sistemas virtuais se consolidam fortemente no mundo, em especial nas empresas. Essa tendência uniu duas áreas aparentemente opostas: RH e TI.
A tecnologia tem sido uma importante aliada em todos os processos organizacionais e chegou para trazer mais agilidade e segurança também para o setor de Recursos Humanos das empresas. Isso porque a transformação digital no RH já é uma realidade e acontece desde os processos de recrutamento e seleção até a análise de resiliência no trabalho.
O alvo de um maratonista é finalizar a corrida em primeiro lugar. Ele se esforça vigorosamente para cumprir cada etapa da prova até que ultrapasse a marca final. O mesmo acontece no setor de RH de uma empresa. São vários projetos que precisam ser concluídos com rapidez e eficiência. Para ajudar nisso, surgiram as metodologias ágeis.
A Grou é parceira e patrocinadora do projeto social Du99, criado com o objetivo de levar arquitetura para todos e, assim, mudar a qualidade de vida das pessoas e das comunidades. Conheça esse projeto social!
Com o objetivo de assegurar a interação dos colaboradores com os valores da empresa, ao mesmo tempo, em que constroem seu próprio senso de bem-estar, o employee engagement é uma forte tendência a ser trabalhada nas empresas pelos profissionais de RH. Isso porque, ele atua para aumentar a satisfação no trabalho, construindo sentimentos de empoderamento, primordiais nos dias de hoje para o sucesso dos negócios.
O avanço da tecnologia está impactando inúmeros segmentos em todo o mundo, incluindo o RH. Isso faz com que o setor tenha de aprimorar seus processos e mudar sua visão a respeito do que acontece a curto e médio prazo. Dessa forma, é essencial que você esteja por dentro das tendências em RH para manter uma gestão cada vez mais participativa e estratégica nas organizações.
Para um viajante que está diante de uma bifurcação, é essencial ter um mapa indicando qual caminho seguir. De modo similar, um gestor de RH precisa de “mapas” para tomar boas decisões, alinhadas com os objetivos da empresa. Para isso, existem os indicadores de Recursos Humanos (KPIs), que auxiliam em um direcionamento estratégico e inteligente. Principalmente se forem embasados em relatórios bem elaborados.
No mundo do basquete, o índice de turnover é usado para descrever a perda de bola para o time adversário. Já na gestão de pessoas, o conceito representa a perda de talentos — que deixam a empresa pelos mais variados motivos, como a insatisfação com a alta liderança.
É impossível pensar em alta performance e não lembrar dos atletas olímpicos. Ficamos extasiados de vê-los superando a barreira do tempo, as limitações impostas pelo corpo e os obstáculos das provas olímpicas. Tudo que fazem é o resultado de anos de trabalho árduo e muita dedicação ao esporte.