Por muito tempo, as tomadas de decisão relativas à gestão de pessoas estiveram baseadas somente na percepção ou na intuição do gestor. No entanto, utilizar a tecnologia no RH tem se tornado cada vez mais essencial, sobretudo para que o setor esteja inserido no processo de transformação digital das empresas e, consequentemente, possa contribuir frente aos desafios organizacionais.
Qual é a sua estratégia? Geralmente essa pergunta é feita para alguém que participa de um jogo, mas ela se aplica também no contexto corporativo. Assim como o jogador sem um plano é vencido pelos oponentes, uma empresa sem um RH estratégico não será bem-sucedida no mercado em que atua.
A aprendizagem corporativa é a junção de todo o conhecimento profissional que é adquirido de várias formas por cada indivíduo. Além dos conhecimentos teóricos e práticos ministrados em cursos, essa classificação inclui os demais ensinamentos que não são passados em forma de conteúdo e lições — resulta de tarefas cotidianas informais dentro do ambiente de trabalho, além da convivência e troca de experiências.
Estabelecer um bom processo de recrutamento e seleção é crucial, em especial para startups. Nas empresas iniciantes, formar um bom time, com profissionais talentosos e entusiasmados, faz toda a diferença e contribui para alcançar grandes resultados.
O desenvolvimento de competências se baseia em fazer as pessoas adquirirem conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho de suas funções e responsabilidades.
Por mais que a resiliência não seja um conceito novo, até pouco tempo atrás, a maioria dos pensamentos que se tinha em relação a ela diziam respeito a questões de sobrevivência. Com o passar do tempo, no entanto, ela foi ganhando sentidos muito mais amplos, passando a ser uma competência fundamental, inclusive, nos ambientes de trabalho.
Se as pessoas vivem a transformação digital intensamente em suas vidas pessoais, por que as organizações em que trabalham ainda são analógicas? Já pensou nisso? A barreira para a transformação digital nas empresas pode estar na cultura interna.
Quando uma empresa é criada, o maior desejo dos seus sócios é que ela cresça, prospere, tenha estabilidade e lucro. Atualmente, esse propósito passa pela liderança e motivação das pessoas que trabalham nas organizações.
Pare e reflita um pouco sobre o desenvolvimento profissional de seus colaboradores e o reflexo no desempenho de sua empresa. Com base no que analisou, pergunte-se: de que forma isso pode afetar o desenvolvimento do negócio em longo prazo? Caso perceba que não possui essa resposta, não se preocupe. O coaching pode ser uma opção!
As empresas estão buscando cada vez mais que a área de Gestão de Pessoas desenvolva atividades que impactem de maneira efetiva e positiva nos resultados do negócio, com objetivo de tornar-se um braço estratégico para a tomada de decisão. Atualmente o investimento e utilização de tecnologias nesta área vêm crescendo e transformando o modo de gestão das organizações.
