Processo seletivo a distância: 7 dicas para organizar
O processo seletivo a distância tem sido um recurso muito usado para diminuir despesas, aumentar o alcance de talentos e otimizar o tempo de candidatos e recrutadores.
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O processo seletivo a distância tem sido um recurso muito usado para diminuir despesas, aumentar o alcance de talentos e otimizar o tempo de candidatos e recrutadores.
A carreira em W tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações. Nesse formato de plano de carreira, o profissional pode atuar como especialista técnico e também como líder, permitindo que ele saia das hierarquias engessadas para colocar em prática no dia a dia todo o seu potencial.
As atividades de Team Building têm se tornado grandes aliadas das empresas quando o assunto é engajar e motivar colaboradores. Esse é um recurso usado para tirar as pessoas do ambiente estressante do escritório, lavando-as para locais abertos com o objetivo de desenvolver ações em grupos.
Sabemos que recrutar bons candidatos não é tarefa fácil. Temos vários profissionais no mercado, mas identificar o perfil ideal para uma posição em aberto pode demorar meses. Por isso, saber como encontrar candidatos no LinkedIn é tão importante.
O avanço da tecnologia está impactando inúmeros segmentos em todo o mundo, incluindo o RH. Isso faz com que o setor tenha de aprimorar seus processos e mudar sua visão a respeito do que acontece a curto e médio prazo. Dessa forma, é essencial que você esteja por dentro das tendências em RH para manter uma gestão cada vez mais participativa e estratégica nas organizações.
Com a transformação digital, o uso de dados é essencial para embasar as tomadas de decisões dentro das organizações, e essa realidade já chegou ao departamento de Recursos Humanos.
Bons indicadores de RH funcionam como uma bússola e ajudam a identificar pontos críticos na gestão de pessoas. Os números apontam a direção certa, o que vai bem e o que precisa de ajustes, permitindo que o profissional de Recursos Humanos trabalhe com excelência.
A gestão de RH tem passado por grandes mudanças com a transformação digital. Hoje, boa parte dos processos podem ser automatizados ou aprimorados com o apoio de softwares e ferramentas de ponta.
A falta de budget para RH é um verdadeiro problema. Sem o orçamento adequado, fica difícil investir em novas tecnologias, aprimorar os processos de gestão de pessoas e tornar o RH mais funcional. A grande questão é: como remover essa barreira?
As decisões de um líder impactam de forma direta a maneira de agir de seus liderados, influenciando os resultados da organização. Por isso, contar com uma ferramenta de julgamento gerencial é de fundamental importância para a área de RH nas empresas.