Posts sobre
O mercado exige constantes mudanças das empresas que querem se manter competitivas e obter destaque frente aos seus clientes. Nesse cenário de instabilidade, a resiliência é uma das competências fundamentais para um líder desenvolver uma boa gestão e conseguir estimular os colaboradores a darem o seu melhor na organização.
O maior questionamento que acompanhamos nos profissionais atualmente é: Como encontrar um caminho viável que contemple felicidade e realização profissional? As pessoas e as empresas estão precisando encontrar um equilíbrio entre esses fatores, já que a era do workaholic como top de linha no mercado está acabando. A geração Y provocou mudanças nessa realidade no mercado de trabalho, pelo fato de não se dispor a projetos de trabalho estressantes e sem prazer. Esta conduta gerou uma reflexão e mudança de atitude na geração X e na dos baby boomers também.
O conceito de autorresponsabilidade é intrínseco ao ser humano, porém, o ambiente corporativo nos oferece circunstâncias que funcionam como justificativas para insucessos. Assim acontece no desenvolvimento de carreira. Pensamos que nosso sucesso habita em uma eventual oportunidade, que pode nunca aparecer.
O desenvolvimento de líderes na empresa é fundamental para o crescimento saudável do negócio e a formação de um ambiente propício ao aprimoramento profissional. Quando as pessoas enxergam oportunidades nos locais em que trabalham, elas se tornam mais leais à organização e produzem com mais eficiência.
Combater o absenteísmo nas organizações é um dos desafios que os gestores de Recursos Humanos enfrentam atualmente.
Você já se perguntou qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? Essas duas modalidades de educação corporativa são fundamentais para as empresas. Com elas, é possível melhorar o desempenho da equipe e promover a realização de um trabalho de mais qualidade e efetividade.
A cultura organizacional é fundamental para o sucesso de um processo seletivo. Mas você sabe o que isso significa? Cultura organizacional é o conjunto de normas, valores, direcionamentos e regras determinadas pelas empresas para definir e consolidar quem ela é diante do mercado, dos clientes e de demais públicos de relacionamento.
O recrutamento de profissionais para o preenchimento de cargos específicos dentro de uma organização pode ser feito por meio de um recrutamento interno, com os colaboradores que já fazem parte da empresa, ou externo, com a busca de pessoas de fora.
Observa-se, atualmente, uma geração de profissionais que não ficam em seus empregos porque ganham bem ou trabalham em grandes empresas. Muito pelo contrário: o item mais desejado por eles é a satisfação.
A gestão de pessoas é uma atividade chave para o sucesso da empresa, especialmente em tempos de crise. Por isso é importante manter todos os funcionários alinhados, engajados e comprometidos com os resultados desejados pela companhia.