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O recrutamento de profissionais para o preenchimento de cargos específicos dentro de uma organização pode ser feito por meio de um recrutamento interno, com os colaboradores que já fazem parte da empresa, ou externo, com a busca de pessoas de fora.
Observa-se, atualmente, uma geração de profissionais que não ficam em seus empregos porque ganham bem ou trabalham em grandes empresas. Muito pelo contrário: o item mais desejado por eles é a satisfação.
A gestão de pessoas é uma atividade chave para o sucesso da empresa, especialmente em tempos de crise. Por isso é importante manter todos os funcionários alinhados, engajados e comprometidos com os resultados desejados pela companhia.
Se engana quem pensa que o principal ativo de uma empresa são seus recursos financeiros. Afinal, uma boa lucratividade só é possível por meio do fator humano.
Com a mudança constante no modo de agir das pessoas e do mercado corporativo — com colaboradores mais ávidos por consumir informações e altamente críticos em relação ao local que escolhem para trabalhar —, as organizações têm buscado formas diferentes para envolver as pessoas por meio da parceria entre RH e marketing.
Como desenvolver líderes capazes de tomar boas decisões é o desafio de muitas organizações, visto que a competência para fazer boas escolhas é determinante para uma liderança eficiente. Isso porque as pessoas esperam de seus líderes decisões acertadas, mesmo que sejam difíceis.
A forma como as pessoas consomem e como as empresas agem mudou muito ao longo dos anos. Diante de novos desafios e necessidades, passou a ser cada vez mais importante pensar no capital humano como uma forma de diferenciação no mercado.
Uma empresa precisa preencher imediatamente a vaga de diretoria. O gerente de recursos humanos tem diante de si um enorme desafio: como identificar um líder entre os vários profissionais competentes de sua companhia? Caso você seja um gestor de RH com certeza entende o que o profissional citado deve estar sentindo nesse momento.
Valorizar o RH e o trabalho realizado pelo setor é essencial para o desenvolvimento da estratégia de uma empresa, bem como para o manuseio das atividades centradas no colaborador.
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