Grou e DU99 no mutirão de revitalização da escola Carlos Fagundes de Mello
Já imaginou aproveitar o seu tempo livre de domingo para ajudar quem mais precisa? Pois a sua chance de participar é agora!
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Todo empreendimento precisa de bons líderes, afinal, são eles que alinham e engajam as equipes de trabalho. Todavia, não basta buscá-los no mercado, é preciso olhar para dentro da própria empresa e avaliar aqueles que possuem competência para uma posição de comando. O grande dilema é entender como medir o potencial de liderança de um profissional e, embora apresentar bons resultados seja um sinal, ainda não é o suficiente. A prova disso é que muitos técnicos, excelentes no que fazem, deixam a desejar quando chegam ao comando.
Estamos vivendo em tempos de rápido avanço tecnológico, o que exige dos gestores a capacidade de inovar de forma constante para desenvolver suas equipes, a fim de enfrentarem juntos novas tendências e cenários — conquistando, assim, inovação em seus processos. Para ajudar neste grande desafio, muitas empresas têm adotado a gamificação,
O mercado de trabalho vem sofrendo mudanças consideráveis em virtude do avanço da tecnologia, de maiores níveis de exigência dos consumidores, da concorrência acirrada, e do acesso fácil e rápido a informações. Esse cenário evolutivo interfere de maneira crucial na vida do profissional em transição de carreira.
Resiliência tem sido uma das habilidades mais procuradas e valorizadas em executivos de alta performance, ocupantes de cargos de médio e alto escalão. Mas o que é resiliência no trabalho e como desenvolvê-la?
Se antes a produtividade era mensurada pelo número de horas que o funcionário permanecia na empresa, atualmente ela é pautada em resultados. Além disso, uma das principais causas da falta de engajamento nas organizações — e, consequentemente, da baixa produtividade — é exigir competências comportamentais que o funcionário não tem.
É consenso entre a alta cúpula das organizações que a escassez de mão de obra qualificada é o desafio a ser vencido. A responsabilidade recai sobre o RH, provedor dos principais recursos: pessoas. Essa tarefa faz com que um RH estratégico seja a cada dia mais necessário, deixando de ser diferencial para se tornar obrigatório.
Ser contratado por uma empresa e já saber os caminhos possíveis para crescer profissionalmente é um diferencial que precisa ser buscado por gestores que querem uma equipe qualificada e motivada. Nesse sentido, o plano de carreira se torna essencial para atrair e reter talentos, além de alcançar esse grau de satisfação e produtividade.
Confira o conteúdo narrado:
Você já ouviu falar em resiliência nas corporações e seus efeitos? Essa qualidade tem sido muito buscada pelos profissionais desse meio, com o objetivo de melhorar sua capacidade de liderança e otimizar seu trabalho, gerando maior produtividade. Mas, afinal, o que é resiliência e como ela se aplica no mundo corporativo?