Blog da Grou

O  maior questionamento que acompanhamos nos profissionais atualmente é: Como encontrar um caminho viável que contemple felicidade e realização profissional? As pessoas e as empresas estão precisando encontrar um equilíbrio entre esses fatores, já que a era do workaholic como top de linha no mercado está acabando. A geração Y provocou mudanças nessa realidade no mercado de trabalho, pelo fato de não se dispor a projetos de trabalho estressantes e sem prazer. Esta conduta gerou uma reflexão e mudança de atitude na geração X e na dos baby boomers também.

O conceito de autorresponsabilidade é intrínseco ao ser humano, porém, o ambiente corporativo nos oferece circunstâncias que funcionam como justificativas para insucessos. Assim acontece no desenvolvimento de carreira. Pensamos que nosso sucesso habita em uma eventual oportunidade, que pode nunca aparecer.

Resiliência: Dados da polícia escocesa apontam que 53.000 dias de trabalho foram perdidos nos últimos dois anos devido ao estresse relacionado ao trabalho.

O desenvolvimento de líderes na empresa é fundamental para o crescimento saudável do negócio e a formação de um ambiente propício ao aprimoramento profissional. Quando as pessoas enxergam oportunidades nos locais em que trabalham, elas se tornam mais leais à organização e produzem com mais eficiência.

O uso de tecnologias na gestão de pessoas tem crescido nos últimos anos. Esse fato é explicado principalmente pelo aumento na necessidade de otimização dos processos dentro das empresas, proporcionando mais agilidade e efetividade, além do crescimento das organizações.

Quando se pensa no profissional do futuro é comum lembrarmos das mudanças no mercado e das áreas que tendem a crescer nos próximos anos. Contudo, há outro aspecto tão importante quanto esses e que terá um impacto direto na entrada de novas pessoas no mundo corporativo e, principalmente, no sucesso de suas carreiras: suas características.

Aproveitando o lançamento do filme da Mulher-Maravilha, nossa paixão por comportamento humano e nossa empresa (Grou), fundada por três super mulheres, viemos compartilhar um pouco desta curiosa relação.

Combater o absenteísmo nas organizações é um dos desafios que os gestores de Recursos Humanos enfrentam atualmente.

Você já se perguntou qual a diferença entre treinamento e desenvolvimento? Essas duas modalidades de educação corporativa são fundamentais para as empresas. Com elas, é possível melhorar o desempenho da equipe e promover a realização de um trabalho de mais qualidade e efetividade.

A cultura organizacional é fundamental para o sucesso de um processo seletivo. Mas você sabe o que isso significa? Cultura organizacional é o conjunto de normas, valores, direcionamentos e regras determinadas pelas empresas para definir e consolidar quem ela é diante do mercado, dos clientes e de demais públicos de relacionamento.