A pandemia do Covid-19 separou as pessoas de seus locais de trabalho, colegas e rotinas diárias. Em muitos casos, acrescentou estresse, levou a uma queda na moral e fragmentou equipes – tudo isso acabou resultando numa mudança na percepção do que é e o que não é desempenho. É por isso que promover ativamente um senso de inclusão no trabalho é tão importante agora.
Para você que é líder ou ocupa alguma posição de gestão: as soft skills de liderança podem ajudá-lo em todos os aspectos de sua carreira, desde a candidatura a empregos até em um processo de sucessão!
Ao olhar para o panorama geral de Diversidade e Inclusão, as culturas inclusivas contribuem para o sucesso geral do seu negócio. Para criar uma cultura em que cada colaborador se sinta valorizado e respeitado, é necessário um investimento adicional, além do recrutamento de diversos talentos. Se seus funcionários tiverem que mascarar sua identidade autêntica no trabalho porque se sentem invisíveis ou inseguros, isso pode criar um efeito negativo que afeta os níveis de retenção, engajamento e produtividade, no geral.
Muitas empresas, neste mês, estão completando um ano em teletrabalho ou modelo híbrido. Nessa nova realidade trazida pela pandemia, é inegável o papel crucial que a tecnologia desempenhou durante a interrupção do contato humano causado pela necessidade de distanciamento social.
Liderança não tem nada a ver com senioridade ou posição de alguém na hierarquia de uma empresa. Muitos falam sobre lideranças se referindo aos executivos mais altos da organização. Eles são exatamente isso: executivos seniores. A liderança não acontece automaticamente quando você atinge um determinado nível salarial. Só porque você tem um título de C-level, ele não faz de você automaticamente um “líder”.
Por que você decidiu se tornar um profissional da área de RH?
Novas tecnologias, pandemia, home office, redução de pessoal, escassez de talentos qualificados. Esses são apenas alguns dos motivos que levaram grande parte das empresas a mudarem a maneira como pensavam durante o último ano. Em 2021, o foco é conseguir unir as soluções para todas essas questões e abandonar os maus hábitos que o RH trazia durante anos.
Será que o poder está nas mãos dos colaboradores? No mercado de trabalho de hoje em dia, sim – e os líderes devem saber exatamente como lidar com isso. Conquistar o engajamento e a lealdade do funcionário pode ser um desafio difícil, mas também pode ser a chave para o sucesso do negócio e o segredo para reduzir a rotatividade na empresa!
Que 2020 foi um ano completamente diferente de tudo que já vivemos, você já sabe – e que o famoso “novo normal” veio para transformar grande parte dos processos das empresas também.
O último ano mudou as prioridades da maioria dos líderes, já que eles tiveram que navegar rapidamente em todas as áreas e processos, desde a cultura do trabalho remoto até questões legais sobre o próprio coronavírus. As mudanças e desafios trazidos por 2020 fizeram com que este, que recém iniciou, fosse completamente diferente de tudo que já vimos – e também pro RH 2021. Agora, a reinvenção precisa ser ainda mais eficaz para evitar desperdícios de pessoal e, principalmente, de talentos.